Manuales capacitacion

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Manual del Participante
Liderazgo en la Organización

Objetivo
Al término del curso el participante será capaz de identificar qué tipo de liderazgo posee, para de esta manera llevarlo a cabo en la práctica diaria dentro de la Organización donde labora para alcanzar los objetivos en conjunto con su equipo de trabajo.

Tabla de contenido
Introducción. 4
Módulo I. Introducción alliderazgo. 6
1.1 ¿Qué es liderazgo? 6
1.2 Tipos de liderazgo. 6
Ejercicio 1. ¿Qué tipo de líder es usted? 6
Modulo II. La Dirección y el liderazgo. 7
2.1 La función directiva y el factor humano. 7
2.2 Habilidades Interpersonales: 8
2.3 Diferencias entre Director. Gerente y Líder. 9
2.4 Mecanismos y Procesos de influencia 10
2.5 Características de un líder 10
2.6 Fuentes del poder 10“Los principios del liderazgo basado en valores” Por: Harry Kraemer Tema: Liderazgo Publicado: 2001 Modificado: 2008 11
Ejercicio 2. Liderazgo y gerencia. 11
Módulo III. El líder y las Motivaciones Humanas 11
3.1 Concepto e Importancia de la Motivación 11
3.2 Teoría de las Necesidades de Maslow 12
3.3 El enfoque de factores motivadores 13
14
3.4 Motivaciones, Expectativas,metas y recompensas 14
Bandura, A. (1977). Social Learning Theory. New York: General Learning Press. 15
3.5Un enfoque Humanista: motivaciones extrínsecas, intrínsecas y trascendentales. 15
Ejercicio.3 Liderazgo y motivación. 16
MÓDULO IV. El líder y la integración de equipos de trabajo 16
4.1.-características de un equipo de trabajo? 16
Bibliografía 16
4.2 EL ROL DEL LÍDER EN LOSEQUIPOS DE TRABAJO. 16
Bibliografía 17
4.3 Dirección por objetivos en los equipos de trabajo 17
Bibliografía 17
4.4 NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS 17
Bibliografía 18
4.5 Conducción de reuniones de trabajo efectivas 18
Bibliografía 18
Ejercicio 4. Liderazgo y equipos de trabajo. 19
Conclusión. 19
BIBLIOGRAFÍA 19
Bandura, A. (1977). Social Learning Theory. New York: GeneralLearning Press. 20

Introducción.
En el presente manual usted encontrará los conceptos básicos y en manera general del liderazgo en la organización para su aplicación en la vida cotidiana. Este manual, se encuentra dividido por temas y subtemas los cuales serán de gran utilidad en sus relaciones laborales, al final de cada módulo usted encontrará una breve actividad para reafirmar lo aprendidorespecto a los temas correspondientes.
Por medio de éste se espera lograr que al final del curso usted identifique que tipo de liderazgo posee y una vez identificado aplicarlo en su vida laboral y logre alcanzar todos y cada uno de los objetivos planteados dentro de su organización.

Módulo I. Introducción al liderazgo.
1.1 ¿Qué es liderazgo?
Como definición, tenemos que el liderazgo es lacapacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.
1.2 Tipos de liderazgo.
* Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien". Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad porsu propia motivación, guía y control.

http://www.elergonomista.com/lidestilos.html |Estilos de liderazgo |9 de noviembre de 2011 |2004 |

Ejercicio 1. ¿Qué tipo de líder es usted?Conforme a lo mencionado anteriormente mencione qué tipo de liderazgo considera tener y por qué.________________________________________________________________________________________________________________________

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