manuel

 Manual de aseguramiento de la calidad planta
PANELES ANGOL S.A
1- INTRODUCCION
Con el propósito de satisfacer las necesidades y requerimientos del cliente y fabricar un producto
de buena calidad y competitivo, hay muchas variables que se deben controlar en cada etapa del
Proceso productivo.las especificacionesen relación a la materia prima, dimensiones, humedad,
Adherencia, calidad de chapa y pruebas de desempeño físico constituyen algunas de las variables
Muy importantes a ser controladas en nuestro proceso entre muchas otras.para cumplir con el
Estándar de calidad y fabricación establecido por paneles angol s.a.(pangol),se llevan a cabo en
Forma regular verificaciones y controles en lasdiferentes etapas del proceso productivo.
Este manual de control resume los diferentes pasos a seguir para llevar a cabo las pruebas
Y mediciones.

2-OBJETIVOS

- producir productos que cumplan cabalmente con los requisitos de aprobación; según tabla resumen
De inspecciones de control calidad.
cumplir las exigencias del cliente y los requisitos de los diferentes estándares
asegurar un nivelestable de calidad en la planta
encontrar/detectar variables/procedimientos que están fuera de control y ayudar en el control
proceso.
Facilitar las herramientas necesarias para una mejor administración y control de la producción.

3- AREA DE APLICACON

-este estándar de paneles angol s.a(pangol)aplica a la fabricaron de tableros de pino radiata para su uso
En condiciones secas yhúmedas con el objetivo de cumplir con los requisitos de calidad.jdnfkjnfjnsfjsdnfskjfnskjdnfkjsdnfksjnfkjsnfkjsdnfkjsndfkjsn-
fkjsnafkjfnluwehlfiuawenfjkenfkjsnkfjsndfkjnskdjfnksjdnfakjn-
fuiwhefjnfajksdnfkjsdnflwjkaeflhwaflafkjnsdkjfnkwejfnkjanfkj-
nwekjfnkjsanfkjwenfkwenknsayos y Trabajos
Resumen De Libros
Generador de Citas
Más


Página principal » Acontecimientos Sociales
EsperanzaAndina.
Enviado por pajaritoale, jun. 2013 | 6 Páginas (1263 Palabras) | 12 Visitas |
4.5 12345
| Denunciar |
ESPERO
TU
LLAMADA...
Enviar




El presente ensayo tiene la finalidad de explicar el video de “Esperanza Andina”. En la madrugada del 19 de junio de 1992, los pobladores de la comuna de Peñalolén optaron por mostrar su miseria al país y colocar la situación de los allegados enel debate nacional. Así estalló la primera "toma de terrenos" en este período de democracia; 14 hectáreas de terreno, 842 familias, 4000 pobladores pertenecientes a distintos sectores de la comuna y organizados en comités de allegados, dieron inicio a un proceso de conformación poblacional que les permitiría superar para siempre la dramática situación de vivir como allegados.

¿Cómo se observanlos conflictos?
Los conflictos al interior de la toma son manejados principalmente por los dirigentes, quienes asumen la labor de informar cada vez que ocurre un hecho importante, sea éste favorable o adverso. A demás, los conflictos desde un punto de vista comunitario, son vistos como una oportunidad, es decir, en ningún momento caen en la desesperanza y renuncian en sus metas y objetivos, sinoque al contrario, se agrupan rápidamente y toman decisiones para seguir en su lucha. La organización es tan grande que al tomar una decisión drástica, como la no venta de bebidas alcohólicas, se cita a asamblea para justamente, evitar tensiones que
puedan perjudicar la organización existente. Las crisis vividas por los miembros de la toma debido a la sensación de exclusión social, la cual sesustenta en los constantes aplazamientos en la entrega del terreno, y en los constantes reclamos de los vecinos de Peñalolén.

¿Cómo se visualiza el poder?
En la toma Esperanza Andina, es posible visualizar poderes que sustentan y dan forma a la toma, haciendo de ella una organización metódica, organizada, ahorrativa, laboriosa, esforzada y clara respecto a sus demandas y organización interna....