Manufactura Esbelta Informe Completo
Páginas: 14 (3469 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2013
MANUFACTURA ESBELTA
Objetivos de Manufactura Esbelta
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las organizaciones reducir los costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.
Manufactura Esbelta proporciona a las organizacionesmétodos y herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida.
Específicamente la Manufactura Esbelta:
Reduce los desperdicios en la cadena de valor
Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción
Crea sistemas de producción más robustos
Crea sistemas de logística de materialesapropiados
Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad
Beneficios
La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes métodos y herramientas, por lo que beneficia a la organización y los empleados. Algunos de los beneficios que genera son:
Reducción de 50% en costos de producción
Reducción de inventariosReducción del tiempo de entrega (lead time)
Mejor Calidad
Menos mano de obra
Mayor eficiencia de equipo
Disminución de los desperdicios o Muda
Sobreproducción
Tiempo de espera (los retrasos)
Transporte
El proceso
Movimientos
Mala calidad
¿Qué es Manufactura Esbelta?
Manufactura Esbelta o Lean Manufacturing es esencialmente una filosofía que se enfoca en el valor agregado para elcliente, la identificación y eliminación sistemática del desperdicio y la mejora continua en ambientes de fabricación u operación para aumentar la productividad.
Es un conjunto de principios, conceptos y técnicas que permiten crear un eficiente sistema a fin de reducir el tiempo entre la colocación del pedido y la entrega del producto o servicio, a través de la eliminación del desperdicio,permitiendo el flujo continuo del producto o servicio. (Paredes, Francisco. 2005).
Objetivos de Manufactura Esbelta
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las organizaciones reducir los costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.
Manufactura Esbelta proporciona a las organizaciones métodos y herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida.
Específicamente la Manufactura Esbelta:
Reduce los desperdicios en la cadena de valor
Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción
Crea sistemas de producción másrobustos
Crea sistemas de logística de materiales apropiados
Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad
Beneficios
La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes métodos y herramientas, por lo que beneficia a la organización y los empleados. Algunos de los beneficios que genera son:
Reducción de 50% encostos de producción
Reducción de inventarios
Reducción del tiempo de entrega (lead time)
Mejor Calidad
Menos mano de obra
Mayor eficiencia de equipo
Disminución de los desperdicios o Muda
Sobreproducción
Tiempo de espera (los retrasos)
Transporte
El proceso
Movimientos
Mala calidad
Desperdicio y Fuentes de Desperdicio.-
Desperdicio es cualquier actividad humana queabsorba recursos pero no cree valor. (Womack y Jones. 1996).
Fuentes de desperdicios
Las siete categorías clásicas del desperdicio surgen de la clasificación desarrollada por Taiichi Ohno (1988) y comprende:
FUENTES DEL DESPERDICIO
Sobreproducción
Producir cualquier cosa que no sea para usar o vender inmediatamente
Es el peor tipo de desperdicio, debido a que ayuda a generar los demás...
Objetivos de Manufactura Esbelta
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las organizaciones reducir los costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.
Manufactura Esbelta proporciona a las organizacionesmétodos y herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida.
Específicamente la Manufactura Esbelta:
Reduce los desperdicios en la cadena de valor
Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción
Crea sistemas de producción más robustos
Crea sistemas de logística de materialesapropiados
Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad
Beneficios
La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes métodos y herramientas, por lo que beneficia a la organización y los empleados. Algunos de los beneficios que genera son:
Reducción de 50% en costos de producción
Reducción de inventariosReducción del tiempo de entrega (lead time)
Mejor Calidad
Menos mano de obra
Mayor eficiencia de equipo
Disminución de los desperdicios o Muda
Sobreproducción
Tiempo de espera (los retrasos)
Transporte
El proceso
Movimientos
Mala calidad
¿Qué es Manufactura Esbelta?
Manufactura Esbelta o Lean Manufacturing es esencialmente una filosofía que se enfoca en el valor agregado para elcliente, la identificación y eliminación sistemática del desperdicio y la mejora continua en ambientes de fabricación u operación para aumentar la productividad.
Es un conjunto de principios, conceptos y técnicas que permiten crear un eficiente sistema a fin de reducir el tiempo entre la colocación del pedido y la entrega del producto o servicio, a través de la eliminación del desperdicio,permitiendo el flujo continuo del producto o servicio. (Paredes, Francisco. 2005).
Objetivos de Manufactura Esbelta
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las organizaciones reducir los costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.
Manufactura Esbelta proporciona a las organizaciones métodos y herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida.
Específicamente la Manufactura Esbelta:
Reduce los desperdicios en la cadena de valor
Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción
Crea sistemas de producción másrobustos
Crea sistemas de logística de materiales apropiados
Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad
Beneficios
La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes métodos y herramientas, por lo que beneficia a la organización y los empleados. Algunos de los beneficios que genera son:
Reducción de 50% encostos de producción
Reducción de inventarios
Reducción del tiempo de entrega (lead time)
Mejor Calidad
Menos mano de obra
Mayor eficiencia de equipo
Disminución de los desperdicios o Muda
Sobreproducción
Tiempo de espera (los retrasos)
Transporte
El proceso
Movimientos
Mala calidad
Desperdicio y Fuentes de Desperdicio.-
Desperdicio es cualquier actividad humana queabsorba recursos pero no cree valor. (Womack y Jones. 1996).
Fuentes de desperdicios
Las siete categorías clásicas del desperdicio surgen de la clasificación desarrollada por Taiichi Ohno (1988) y comprende:
FUENTES DEL DESPERDICIO
Sobreproducción
Producir cualquier cosa que no sea para usar o vender inmediatamente
Es el peor tipo de desperdicio, debido a que ayuda a generar los demás...
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