Manufactura flexible

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 17 (4076 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 20 de marzo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
28 de Febrero del 2011

FMS, CIM, AUTOMATIZACIÓN.



Índice

CIM
Visión CIM ……………………………………………………………………………… 5
EL significado y origen de CIM………………………………………………….. 6
Definicion CIM (Computer Integrates Manufacturing)……………….. 10
CAM/CAD/CAE/RP…………………………………………………………………... 11

AutomatizacionDefinicion ………………………………………………………………………………… 13
CNC ………………………………………………………………………………………….. 15

MANUFACTURA FLEXIBLE
Definicion ………………………………………………………………………………… 18
Componentes principales …………………………………………………………. 21
Celda de manufactura flexible (FMC)……………………………………………………………………………………...... 23

Introducción

La manufactura es una parte esencial de cualquier economía industrializada. Es la esencia deldesarrollo económico y ha sido reconocida como tal por la mayoría de las naciones, resultando en una reñida competencia internacional. La manufactura es fundamental para las actividades de todos los ingenieros porque la mayoría de la investigación, desarrollo, diseño y actividad administrativa resulta finalmente en algún producto manufacturado. Si una compañía o nación va a ser exitosa en lacompetencia mundial.

La Automatización es otra parte importante, constituye uno de los objetivos más importantes planteados hoy en día por las empresas, constituye en la incorporación de un conjunto de elementos y dispositivos tecnológicos al mismo y que garanticen su buen funcionamiento y control. En general debe ser capaz de reaccionar frente a situaciones vistas de antemano debe tener como objetivosituar al proceso y alas recursos humanos que lo asistan en la situación más favorable.
Históricamente sus objetivos han sido procurar la reducción de costes de fabricación, calidad en productos y liberar a los humanos de tareas tediosas, peligrosas y dañinas a la salud.

Hoy en día es de gran importancia debido a la gran competitividad del mercado y a su internalización, ya que cualquierempresa se ve sometida a grandes cambiaos en poco tiempo por lo que debe ser capaz de adaptarse rápidamente, lo que obliga a mantener, medios de producción adecuados y que posean una gran flexibilidad ya que se pueden modificar rápidamente, y esto solo puede lograrse con sistema de manufactura flexible que integren todas estas áreas.

Objetivos

* Comprende así como presentar los siguientesconceptos :
* CIM
* CAD/CAM/CAE
* FMS
* Automatización

* Ventajas y desventajas de un sistema de manufactura Flexible.

* Ventajas y desventajas de la manufactura asistida por computadora.

Visión CIM

CIM es un concepto de completa optimización e integración de la compañía, no existen patrones predeterminados para llevar la integración de personas,Funciones, información y necesidades de un negocio en específico.

Los ejecutivos necesitan una visión compartida de su compañía que muestre a
Todos los contribuidores su valor agregado. Interrelaciones e
Interdependencias. Los ejecutivos deben promover el entendimiento de porqué el trabajo integrado es mejor que partes en específico funcionando separadamente.
Generalmente el problema no esla disponibilidad de tecnología, sino
Implementarla, conocer sus ventajas, conocer la potencia de, dicha tecnología
Dentro de la empresa, ya que la gente generalmente se resiste al cambio. 
Los ejecutivos necesitan desarrollar una visión conceptual de CIM, una visión
Que provea confianza para estimar el impacto de la implementación de
Cómputo y automatización de la compañía. Necesitanuna herramienta que les
Ayude a definir, diseñar, construir e implementar CIM, la herramienta que se
Propone para dicho cambio es la metodología  del manejo de la información
Para todas las áreas de la empresa a través del uso de sistemas de cómputo
Para lograr el  objetivo.

EL significado y origen de CIM

Actualmente se esté viviendo una etapa en que las tecnologías heredadas de la...
tracking img