Mapa conceptual de la gestion empresarial

MAPA CONCEPTUAL DE LA GESTION EMPRESARIAL
POR HELGA PEÑAFLOR
IGE 1ER SEMESTRE

COMPORTAMIENTO
EMPRESARIAL
COMPORTAMIENTO
EMPRESARIAL

LAS
MEJORES
PRACTICAS
LAS
MEJORES
PRACTICASSE RELACIONAN CON TRABAJADORES (cliente interno), POBLACION (comunidad, región o país) Y CON EL MEDIO AMBIENTE DE SU AREA DE INFLUENCIA.
LA EMPRESA TIENE UN BUEN COMPORTAMIENTO

SE RELACIONAN CONTRABAJADORES (cliente interno), POBLACION (comunidad, región o país) Y CON EL MEDIO AMBIENTE DE SU AREA DE INFLUENCIA.
LA EMPRESA TIENE UN BUEN COMPORTAMIENTO

LAS QUE SE GESTIONAN EN GRUPOS DEEMPRESAS. COMO POR EJEMPLO EN LAS FRANQUICIAS O LAS CADENAS PRODUCTIVAS
LAS QUE SE GESTIONAN EN GRUPOS DE EMPRESAS. COMO POR EJEMPLO EN LAS FRANQUICIAS O LAS CADENAS PRODUCTIVAS
LAS QUE SE ASOCIAN CONSU PROPIO DESARROLLO, EN TERMINOS DE SU ORIENTACION, LA EFICIENCIA DE SUS FACTORES, EL DESEMPEÑO SEGÚN LA CALIDAD NORMADA, SU RELACION CON EL MERCADO Y CON LOS CLIENTES.
LA EMPRESA TIENE UNA BUENAGESTION

LAS QUE SE ASOCIAN CON SU PROPIO DESARROLLO, EN TERMINOS DE SU ORIENTACION, LA EFICIENCIA DE SUS FACTORES, EL DESEMPEÑO SEGÚN LA CALIDAD NORMADA, SU RELACION CON EL MERCADO Y CON LOSCLIENTES.
LA EMPRESA TIENE UNA BUENA GESTION



GESTION DE REDES O SISTEMAS
GESTION DE REDES O SISTEMAS

GESTION
EMPRESARIAL
GESTION
EMPRESARIAL

FUNCIONES BASICAS DE LA GESTION EMPRESARIALFUNCIONES BASICAS DE LA GESTION EMPRESARIAL
MEJORES PRÁCTICAS DE LA GESTION
MEJORES PRÁCTICAS DE LA GESTION

*ESTRATEGIA EMPRESARIAL
*GESTION DE LA CALIDAD
*GESTION DE PROCESOS
*GESTION DEPROBLEMAS
*GESTION DE LA EFICIENCIA PRODUCTIVA
*GESTION DE LA INNOVACION
*GESTION DE LA NEGOCIACION
*GESTION DE CONTRATOS
*GESTION DE MARKETING

*ESTRATEGIA EMPRESARIAL
*GESTION DE LA CALIDAD*GESTION DE PROCESOS
*GESTION DE PROBLEMAS
*GESTION DE LA EFICIENCIA PRODUCTIVA
*GESTION DE LA INNOVACION
*GESTION DE LA NEGOCIACION
*GESTION DE CONTRATOS
*GESTION DE MARKETING

*PLANEACION...