Mapa conceptual

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• Del objetivo.
• Especialización
• Jerarquía
• Paridad de autoridad y responsabilidad
• Unidad de mando.
•Difusión
• Amplitud o tramo de control.
• De la coordinación
•Continuidad.

Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuosque integran una empresa con el propósito de obtener elmáximo de aprovechamiento
posible de los elementosmateriales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.
• Permitir la consecución de los objetivos primordiales de la empresalo más
eficientemente y con unmínimo esfuerzo.
• Eliminar duplicidad de trabajo.
• Establecer canales de comunicación.
• Representar la estructura oficial de la empresa
• Es de carácter continuo
• Es un medio a través del cual seestablece la mejor manera de lograr los objetivos del
grupo social.
• Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e
incrementando la productividad.----------------------------------
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Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una
función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimoesfuerzo, dando lugar a la
especialización y perfeccionamiento en el trabajo.
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Es la organización planeada: La que está en el papel. Generalmente es aprobada por ladirección y comunicada a todos mediante los manuales de la organización, las descripciones
de cargos, los organigramas, las normas y reglamentos, etc. En otros términos, es la
organización formalizadaoficialmente.
Surge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la
organización formal, y a partir de las relaciones como ocupantes de cargos. Se forma a partir
de las...