mapa conceptual

          
Titulo: Plan de Negocio Ropa y Calzado Deportivo
Este tipo de comercio dedicado a la venta de artículos deportivos tiene como propósito fundamental la comercialización al detalle de artículos propios para la práctica del deporte como son zapatos, confección y pequeños complementos.
Descripción del Negocio
En este proyecto se describe la creación de un comercio dedicado a laventa de artículos de deportes. La actividad a desarrollar por este negocio será la comercialización al detalle de artículos deportivos (zapatería, confección y pequeños complementos).
Perfil del Emprendedor
El perfil del emprendedor corresponde con personas de mediana edad o jóvenes, con alguna experiencia anterior en el sector. Tradicionalmente el perfil se ha correspondido con hombres, aunque enla actualidad se está llevando a cabo la incorporación de mujeres.
Análisis del Mercado
El Sector
El mundo de los artículos deportivos ha evolucionado de forma espectacular en las últimas décadas; pasando de ser para minorías a ser una moda para todos. Esto puede verse mediante varias tendencias que se observan actualmente:
Incorporación del hombre al deporte como ocio. Más tarde seincorporaron las mujeres, la tercera edad y los niños.
Aparición de los líderes carismáticos del deporte (fútbol, ciclismo, baloncesto, tenis, golf, etc.), arropados por marcas comerciales.
Nuevos hábitos de consumo de prendas deportivas ("Sportwear", "Casualwear", etc.).
Nuevas prácticas deportivas: "Snowboard", "Bodyboard", "Rafting", "Puenting", etc.
Proliferación de gimnasios y grandes complejosdeportivos.
Se desarrollan tiendas comerciales destinadas al deporte.
El Negocio de las Prendas Deportivas
En los últimos años ha irrumpido nuevos conceptos de ropa de modo que no todo aquél que viste con prendas deportivas practica deporte. Entre estos nuevos conceptos de ropa se encuentran: Casualwear y Sportwear (snowboard, skateboard, surf, etc.).
El gasto medio en material deportivo porhabitante y año se sitúa en torno a los 80 euros, cifra inferior al resto de los países europeos. España está muy alejada de la media europea en el consumo de artículos deportivos. Los países del norte de Europa son los de mayor consumo (Finlandia, Noruega, Alemania, etc.).
El consumo de material deportivo en USA es sustancialmente superior al del resto del mundo, tanto a nivel de cifras globalescomo a nivel de consumo "per capita".
Respecto a los canales de distribución, existe una gran concentración de la oferta; la venta directa a detallista.
Los artículos deportivos de mayor venta son los de calzado y confección. Hay que recordar que cubre no solo las necesidades de práctica deportiva sino que se está imponiendo como forma de vida. También se incrementan de forma importante loscomplementos (bolsas, gafas, relojes, etc.).

La Competencia
Los principales competidores de una tienda de artículos deportivos van a ser los siguientes:
Hipermercados. Estas grandes superficies (Carrefour, Hipercor, Alcampo, etc.), comercializan en una de sus secciones todo lo relativo al sector artículos deportivos. Tienen como ventajas principales el espacio de exposición, junto con el surtido ylos precios competitivos. Como principal desventaja, le falta un buen trato al cliente.
Grandes Almacenes. Se caracterizan por su ubicación en el centro de las grandes ciudades, su sistema de ventas por secciones y su surtido seleccionado. Tratan de diferenciarse de los Hipermercados por disponer de "marcas blancas" (fabricados para ellos con su marca), su amplio surtido y por la atención de supersonal de ventas. Por tanto un aspecto fundamental de su éxito es la atención y el asesoramiento proporcionado por los vendedores.
Ventas directas de los fabricantes. Algunos fabricantes venden sus excedentes a través de las tiendas ubicadas en los "factory". Están situados fuera de la ciudad, en grandes superficies especializadas en este tipo de ventas.
Cadenas de tiendas especializadas....