Mapa Conceptual

Es la aplicación de principios administrativos en una entidad, cuyo objetivo es dirigir el funcionamiento de los órganos, cargos y actividades que componen la empresa.
Es la aplicación deprincipios administrativos en una entidad, cuyo objetivo es dirigir el funcionamiento de los órganos, cargos y actividades que componen la empresa.
PROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVO

Compuestopor 4 elementos
Se refiere a realizar previsiones de las actividades dentro de la empresa, implica saber qué hacer, cómo y cuándo hacerlo. Requiere determinación y toma de decisiones para mejorar lacompetitividad
Se refiere a realizar previsiones de las actividades dentro de la empresa, implica saber qué hacer, cómo y cuándo hacerlo. Requiere determinación y toma de decisiones para mejorar lacompetitividad
Planeación
Planeación

Objetivos:
Disminuye el riesgo de fracasos.
Evita los errores y asegura éxito en las operacionesPrevé el correcto uso de los recursos de la empresa
Determina los recursos, y pasos que se deben seguir para la ejecución de las actividadesplaneadas. Para ello se debe asignar responsabilidades en cada puesto de trabajo (crédito y cartera).
Determina los recursos, y pasos que se deben seguir para la ejecución de las actividades planeadas. Paraello se debe asignar responsabilidades en cada puesto de trabajo (crédito y cartera).
Organización
Organización




Para tener en cuenta:
* Objetivos verificables tomadosdirectamente del proceso de planeación (si los puedo cumplir)
* Ideas claras para la asignación de responsabilidades (como y que necesito para cumplir la propuesta)
Es un tipo de influencia motivación osupervisión que se debe tener con las personas en la empresa con el fin que contribuyan al cumplimiento de metas propuestas (excelentes relaciones interpersonales entre el gerente y los empleados)...