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INTRODUCCION.


En el presente trabajo el lector encontrará un análisis sobre el origen y los fundamentos de la ingeniería de métodos. También sobre el estudio de tiempos y los sistemas de pago de salarios. Teniendo en cuenta que Los objetivos principales de estas actividades son aumentar la productividad y reducir el costo por unidad, permitiendo así que se logre la mayorproducción de bienes para mayor número de personas. De ahí, radica la importancia de conocer y profundizar los conocimientos en esta área para desempeñar un buen papel como gestores de la producción industrial.
















OBJETIVOS.


1. OBJETIVO GENERAL:
Conocer el origen y los fundamentos de la ingeniería de métodos, el estudio de tiempos y movimientos.


2. OBJETIVOSESPECIFICOS:

Identificar el objetivo principal de la ingeniería de métodos.
Enumerar los nueve pasos para la aplicación de la ingeniería de métodos.
Analizar donde se realizaron los primeros estudios de tiempos.
Explicar que es estudio de movimientos.
Explicar la importancia del enfoque humano en el trabajo de métodos y estudio de tiempos.
Identificar la relación entre el estudio de tiempos yla ingeniaría de métodos?
Ejemplificar dos métodos utilizado en alguna labor diaria por dos integrantes del grupo
















Competencia: organizar el sistema productivo de acuerdo a los objetivos organizacionales empresariales.
Resultado de aprendizaje: realizar estudios de tiempos y movimiento de los procesos de producción de acuerdo con los métodos y técnicasestablecidos.
Tiempo estimado: 8 horas
Actividades a realizar: Las siguientes actividades deberán ser enviadas como archivo adjunto a la plataforma LMS y socializadas en al ambiente de aprendizaje.
1. ¿Que otro nombre recibe el estudio de tiempos?
2. ¿Cuál es el objetivo principal de la ingeniería de métodos?
3. Enumere los nueve pasos para la aplicación de la ingeniería de métodos.
4. ¿En dónde serealizaron los primeros estudios de tiempos y quien los hizo?
5. ¿Qué significa estudio de movimientos y quiénes son los pioneros de esa técnica?
6. Era comprensible el escepticismo de la administración y la mano de obra respecto a las tasas establecidas por "expertos en eficiencia"? ¿Por qué?
7. ¿Qué reacción sicológica es característica en los trabajadores cuando se sugieren cambios en losmétodos?
8. Explique la importancia del enfoque humano en el trabajo de métodos y estudio de tiempos.
9. ¿cuál es la relación entre el estudio de tiempos y la ingeniaría de métodos?
10. ¿cuál sería el alcance que tendrían los fundamentos de ingeniería de métodos en la industria local?
11. Ejemplificar dos métodos utilizado en alguna labor diaria por dos integrantes del grupo (tenga como ejemplo elrealizado en clase referente al método de baño por tres aprendices).




DESARROLLO.


1. El nombre que recibe el estudio de tiempos es estandarización de tiempos.

2. El objetivo principal de la ingeniería de métodos es: diseñar, formular y seleccionar los mejores métodos, procesos, herramientas, equipos y especialidades necesarias para manufacturar un producto y lograr la mayorproductividad posible.

3. los nueve pasos para la aplicación de la ingeniería de métodos son:

1. .Obtención de los hechos. Reunir todos los hechos importantes relacionados con el producto o servicio. Esto incluye dibujos y especificaciones, requerimientos cuantitativos. Requerimientos de distribución y proyecciones acerca de la vida prevista del producto o servicio.
2. Presentación de los hechos.Cuando toda la información importante ha sido recabada, se registra en forma ordenada para su estudio y análisis. Un diagrama del desarrollo del proceso en este punto es muy útil.
3. Efectuar un análisis. Utilícense los planteamientos primarios en el análisis de operaciones y los principios del estudio de movimientos para decidir sobre cuál alternativa producen el mejor servicio o producto....