Mapa Mental Caso Groupon

Páginas: 3 (691 palabras) Publicado: 11 de julio de 2015
Universidad Tecnológica de Honduras



Alumna: Fátima Alicia Banegas Serrano

N° de Cuenta: 2013-1001-0266

Lic. Sandra Elizabeth Lucio Torres
Modalidad Online

Mercadotecnia II

Tema: AnálisisCaso Harvard No.1 Groupon

San Pedro Sula, Cortes, 14 de Junio 2015










































Estrategias que cambiaría de Groupon

1. Primeramente extendería el tiempo de duración delos cupones hay muchos problemas ya que el tiempo es muy corto y a veces los clientes no los utilizan y crean conflictos por que no son aprovechados o crear la estrategia de que el cliente active elcupón automáticamente con su primera compra así lo comprarían el día de hoy y tiene oportunidad de usarlo cuando considere conveniente.

2. Crear una estrategia que logre generar diferenciación deproductos, introduciendo de esta forma, barreras competitivas y aumentando la lealtad de los consumidores. La explotación de su base de datos como ventaja competitiva.

3. Analizar cómo es queevolucionan las demás competidoras y la industria Ya Groupon cuenta con el potencial de desarrollarse hacia un campo más amplio dentro del social y mantener así su participación y liderazgo en esta industriaque él mismo ha sabido crear.


4. En Lugar de dar $ 10 a los clientes por cada persona referida tratar de llevar la información a cada cliente por media entrega de hojas volantes o bannerspublicitarios los cuales saldrá menos costoso.

5. Mejorar la publicidad existente, tratar de adaptarla a la cultura de las personas el medio cultural, es posiblemente el más complicado de estudiar para laempresa. Lo forman los hábitos y costumbres de comportarse la sociedad, su forma de alimentarse, de divertirse, de vestir, etc., son aspectos que la empresa debe tener en consideración al momento decrear una publicidad de un producto ya que con la publicidad del súper Tazón muchos clientes se vieron ofendidos por su contenido.

6. Al momento de brindar un cupón al cliente hacerle conocer las...
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