Mapa Mental Unidad Dos

Estándares en procesos
El objetivo de crear e
implementar una estrategia
de
estandarización
es
fortalecer la habilidad de la
organización para agregar
valor.
La normalización o estandarizaciónpersigue fundamentalmente tres
objetivos:
• Simplificación.
• Unificación.
• Especificación

Aplic
ac
produ ión de es
tán
ctos y
proce dares en
sos.

Causas especiales de variación




Error dedigitación (no asignable a falta de
capacitación).
Desajuste de una maquinaria.
Ausencia al trabajo de un empleado

Atributos
• Formulaciones e
ingredientes
• Componentes y
funciones
Elementos del producto
•Marca
•
Imagen del producto
•
Diseño de envase

Estándares
en
los
productos y los procesos.

Ni
los vele
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Estandarización
Se
conocecomo
estandarización
al
proceso mediante el
cual se realiza una
actividad de manera
estándar
o
previamente
establecida

MAPA DE APRENDIZAJE

Aspectos esenciales
de los productos y
los procesos.Estandarización
de producto.
Se
denomina
estandarización
al proceso de
unificación
de
características en
un
producto,
servicio,
procedimiento.

Parámetros:

Sel
e
par cción
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del

Los parámetros de Control de Calidad
para inspeccionar la calidad del
producto en el proceso de fabricación

Indicadores de gestión.Medible: El medidor o indicador debe ser
medible, la característica descrita debe ser
cuantificable en términos ya sea del grado o
frecuencia de la cantidad.

Causas comunes de variación




Materias primas de mala calidad o inadecuadas.
Pobre capacitación.
Pobre liderazgo.
Herramientas de trabajo en mal estado.
Diseño inadecuado de sistemas de atención.

Entendible: El medidor o indicadordebe ser
reconocido fácilmente por todos aquellos que lo
usan.
Controlable: debe ser controlable dentro de la
estructura de la organización.

Elaboración de un producto.
• Lluvia de ideas
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