Mapa Mental

ADMINISTRACION Y CONTROL
ADMINISTRACION: planear, organizar, ordenar, controlar, tiempo, esfuerzo y dinero
“Arte de coordinar”
“La técnica que busca lograr los objetivos utilizando de la manera más optima los recursos y el tiempo”.
OBRA: Proceso de construcción que ocupa un proyecto de construcción.
ADMINSITRACION DE OBRAS: Es la planeación y coordinación de los procesos constructivos en untiempo determinado utilizando óptimamente los recursos.
La admon incluye la toma de decisiones sobre maquinaria y equipo, mano de obra, materiales

LEYES Y PRINCIPIOS
* PRINCIPIO DE PETER: ley de la incompetencia, ayuda a identificar la personalidad y ver los niveles de competencia, sirve para la administración del personal.
* LEY DE PARKINSON; define los grupos de trabajo, el trabajose expande hasta ocupar el mayor número de personas. El número de personas que integran un grupo de trabajo tiende a aumentar independientemente del trabajo que haya que realizar.
* LEY DE MURPHY: dice que cuando algo va salir mal va salir mal,  muestra lo grave que puede ser emprender un proyecto sin comenzar con la debida planeación.
* LEY DE PARETO (80-20): Afirma que el 80% de losresultados están en el 20% de las acciones que se hacen para lograrlo. En la obra el 80% del presupuesto está en el 20% de los conceptos.
* TEORIA “X”: Afirma que todo el mundo trabaja a fuerzas.
* TEORIA “Y”: Afirma que trabajan de manera voluntaria para lograr resultados.
* TEORIA “Z”: Afirma que el trabajo es perfecto y hay cero errores (cultura japonesa).

CIENCIAS EN QUE SE APOYA LAADMINISTRACION
CIENCIAS SOCIALES
* ANTROPOLOGIA: Estudia las características propias del individuo
* SOCIOLOGIA: Estudia los grupos y movimientos sociales.
* DERECHO: Aplicación de leyes y reglamentos.
* ECONOMIA: Es la ciencia que se encarga del manejo de las cosas, del estudio, producción y distribución de las cosas.
* FINANZAS: Se encarga de todo lo que tiene que ver conel dinero.
* PSICOLOGIA: Estudia la conducta de las personas. Se encarga del estudio de los motivos y conductas de las personas.

TIPOS DE MORFOLOGIA PSICOLOGICA
PERSONALIDAD: Perfil psicológico definido por:
* Medio ambiente
* Genética
* Educación

MOTIVOS:
* FISICOS: hambre, sueño.
* SOCIALES: Status, modas.
* IDEOLOGICOS: Religión, Políticos, Académicos y/oprofesionales.
No siempre se dan en secuencia.
Síndrome: distorsión de conducta.

ETICA: Se encarga del estudio de la maldad y/o bondad de los seres humanos.
MORAL: Son reglas, valores, que nos conllevan a ser felices en lo personal y en la sociedad. Cultura de los puebles, actitudes positivas.
Son las reglas supremas que rigen a una sociedad para alcanzar la felicidad.
AMORALES: Cuandosabemos que algo está mal y no hacemos nada para resarcirlo.

PROCESO ADMINISTRATIVO (BUSQUEDA O SUEÑO)
1. Que voy hacer y cuando? PLANEACIÓN
2. Como lo voy hacer? ORGANIZACIÓN – ESTRUCTURA
3. Con que? Recursos INTEGRACIÓN
Mecánica administrativa
4. Hacerlo que suceda DIRECCIÓN
5. Ver como se hace CONTROL

2.2.- PLANEACIÓN
Es definir el curso concreto de la acciónestableciendo los criterios para orientarlo para el logro de los objetivos y metas.
"Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados"
POLITICAS: criterios generales que orientan las acciones
Política: no quieroque llegues tarde (criterio)
Operatividad: quiero que llegues a la 1
PLANES: Es la ejecución de las actividades a largo plazo de las politicas.
PROGRAMAS: Es la definición a corto plazo de las actividades para el logro de las políticas.

PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
a) PRECISION: los planes deben ser precisos.
b) FLEXIBLES: deben existir alternativas colaterales.
c) UNIDAD: un...