Mapa Talento

Páginas: 5 (1040 palabras) Publicado: 15 de julio de 2012
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Talento

Jordi Jiménez

1. A continuación se muestra la tabla de equivalencias entre los perfiles profesionales de los candidatos, habilidades profesionales 2020 y Perfil directivo de Éxito llegando a una aproximación de las mismas.

Para poder entender la siguiente Tabla de equivalencias es importante conocer los siguientes aspectos: Las habilidades son cambiantes, hay que haceruna valoración bastante periódica a fin de actualizar y reajustar las necesidades en función de la demanda actual. Control exhaustivo. El aprendizaje se desarrolla a lo largo de la vida laboral no solo en determinados instantes de la misma.

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Tabla Equivalencias

Perfil Profesional Candidatos Word Técnicas de ventas Riesgo de particulares Riesgo de negocios Producto pasivo negocios Productoactivo particulares Producto activo negocios Producto pasivo particulares Nuevas tecnologías Negocio Bancario Fiscal productos banca por menor Modelo de dirección y gestión banca por menor Actitud ante el cambio Adaptación al entorno

Aproximación (Equivalencia)

Habilidades profesionales 2020

Orientación a resultados, Cognitive Load Management Orientación a resultados, Cognitive LoadManagement Orientación a resultados, Cognitive Load Management Orientación a resultados,Cognitive Load Management Orientación a resultados, Cognitive Load Management Orientación a resultados, Cognitive Load Management Orientación a resultados, Cognitive Load Management Orientación a resultados, Cognitive Load Management Flexibilidad, Virtual Collaboration Orientación a resultados, Cognitive LoadManagement Orientación a resultados, Cognitive Load Management Orientación a resultados, Cognitive Load Management Flexibilidad, Cross-cultural competency Flexibilidad, Cross-cultural competency

Sense-Making Social Intelligence Novel & adaptative thinking Cross-cultural competency Computacional thinking New-Media Literacy Transdisciplinarity Design Mindset Cognitive Load Management VirtualCollaboration Perfil directivo de Éxito Flexibilidad Identificación con la Compañía Pensamiento Estratégico

Mapa Analisis y síntesis Autodesarrollo Dirección de personas Implicación Influencia Iniciativa Innovación Orientación a resultados Planificación Relaciones interpersonales Servicio al cliente Toma de decisiones

Talento Flexibilidad, Computacional thinking Flexibilidad, TransdisciplinarityDesarrollo de Personas Social Intelligence Identificación con la Compañía New-Media Literacy Impacto e influencia Social Intelligence New-Media Literacy Iniciativa Sense-Making Pensamiento Estratégico, Novel & adaptative thinking Orientación a resultados, Cognitive Load Management Pensamiento Estratégico, Design Mindset Cooperación con el equipo Social Intelligence Orientación al cliente SocialIntelligence Liderazgo Sense-Making Novel & adaptative thinking Orientación a resultados, Cognitive Load Management Identificación con la Compañía, Transdisciplinarity

Jordi Jiménez Orientación a resultados Iniciativa Orientación al cliente Impacto e influencia Desarrollo de Personas Cooperación con el equipo Liderazgo

Admón oficinas banca por menor Conocimientos internos de la organizaciónbalance y cuenta de resultados

Como conclusión podemos ver que hay una evolución respecto a las características de nuestro directivo actual priorizando lo que son Competencias y habilidades frente a conocimientos. La Tabla de equivalencias muestra muy bien como se hace el paso proyectando el perfil directivo del futuro dando valor a las nuevas habilidades. Dejando a un lado los conocimientos previospor ejemplo y poniendo énfasis en habilidades como pueden ser la Flexibilidad, influencia, impacto, liderazgo de forma crítica. Siendo estas habilidades el motor de importancia de nuestro directivo actual al corto-medio plazo. A modo de base para dar un salto cualitativo al directivo de éxito para su fácil y rápida adaptación en referencia a las habilidades proyectadas para el 2020.

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