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SESIÓN 2

CURSO

:

GESTION DE PROYECTOS EN INGENIERIA CIVIL

ALUMNO

:

DAVID GOMEZ MERINO

PROFESOR

:

ING. CIVIL HELMER SERNAQUE BARRANTES

FACULTAD

:

INGENIERIA CIVILCICLO

:

V

Mapas conceptuales acerca de la Calidad en la Gestión de Proyectos

Calidad en la Gestión de Proyectos

Calidad

Procesos

Una propiedad inherente de cualquier cosa quepermite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie.

Planificación de calidad

Realizar aseguramiento de calidad

Realizar control de calidad

- Entradas - Herramientas yTécnicas - Salidas

PLANIFICACIÓN DE CALIDAD

*ENTRADAS 1.Factores Ambientales de la empresa. 2. Activos de los procesos de la Organización 3. Enunciado del Alcance del proyecto

*HERRAMIENTAS YTÉCNICAS 1. Análisis Coste-Beneficio 2. Estudios Comparativos 3.Diseño de experimentos 4. Coste de la calidad (COQ) 5.Herramientas Adicionales de Planificación de calidad.

*SALIDAS 1. Plan de Gestiónde Calidad 2. Métricas de calidad 3. Listas de control de calidad[#] 4. Plan de Mejoras del proceso 5. Línea base de calidad 6. plan de gestión del proyecto(actualizaciones)

REALIZAR ASEGURAMIENTODE CALIDAD

*ENTRADAS[#] 4. Información sobre el rendimiento del trabajo. 5. Solicitudes de cambio aprobadas. 6. Mediciones de control de calidad. 7. Solicitudes de cambio implementadas 8. Accionescorrectivas implementadas. 9. Reparacion de defectos implementada. 10. Acciones preventivas implementadas

*HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS 1. Herramientas y técnicas para Planificación de calidad. 2.Auditorias de calidad. 3. Análisis del proceso 4. Herramientas y técnicas para el control de calidad

*SALIDAS 1. Cambios solicitados 2. Acciones correctivas recomendadas. 3. Activos de los procesos dela organización 4. plan de gestión del proyecto

REALIZAR CONTROL DE CALIDAD

*ENTRADAS 1. Plan de Gestión de Calidad 2. Métricas de calidad 3. Listas de control de calidad 4. Activos de los...
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