Mapeo de actores

   

 

 

MAPA DE ACTORES Y DESARROLLO TERRITORIAL EN LA CUENCA LURÍN
 

Ricardo Claverías Huerse Presidente del CIED Julio Alfaro Moreno Consultor

Lima, julio de 2010
 

 

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CONTENIDO 
   
INTRODUCCIÓN  1.  CONCEPTOS E INDICADORES SOBRE EL ROL DE LAS INSTITUCIONES PARA EL DESARROLLO LOCAL  CON EL ENFOQUE TERRITORIAL  2. METODOLOGÍA PARA LA DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL MAPA DE ACTORES   2.1  Análisis mediante indicadores cuantitativos   2.2  Análisis mediante indicadores cualitativos 3.  RESULTADOS Y ANÁLISIS EN LA ZONA MEDIA DE LA CUENCA LURÍN (ANTIOQUÍA)   3.1  Actores  sociales,  poder  e  influencia  para  promover  el  desarrollo  local  con  enfoque  de  desarrollo territorial    3.2  Instituciones locales que tienenmayor poder para promocionar el desarrollo económico  local y para apoyar al Proyecto    3.3  Instituciones con mayor poder para promocionar las innovaciones y creación de un nuevo  contexto con la alianza público‐privado    3.4  Instituciones  con  mayor  Influencia  en  la  articulación  público‐privado  para  promover  proyectos relacionados con el agua y las innovaciones productivas    3.5  Articulación  de  redes  institucionales  con mayor  Influencia  en la  articulación  público‐ privada y con proyectos relacionados con el agua y las innovaciones.    3.6  Actores  sociales,  propuestas  y  procesos  para  la  promoción  de los  “activos  territoriales”:  los indicadores cualitativos      a)  Propuestas  para  la  mejora  de  activos  territoriales  surgidos de  la  articulación  público‐privada y las relaciones con el mercado     b)  Propuestas para las innovaciones, adaptaciones y la transformación industrial, bases  de la competitividad territorial      c)  Propuestas  para  articularse  con  el  mercado y  con  nuevos  clientes  mediante  el  asocio y las cadenas de valor      d)  Desarrollo económico local, articulación sectorial y nueva ruralidad para aumentar  el empleo y los ingresos    3.7  Ficha  para registrar  los  indicadores  del  desarrollo local  de acuerdo  a  las  percepciones  y  roles de los actores sociales  4.  RESULTADOS  Y  ANÁLISIS  EN  LA  ZONA  ALTA  DE  LA  CUENCA  LURÍN  (TUPICOCHA,  TUNA  Y  SAN  DAMIÁN)    4.1  Actores  sociales,  poder  e  influencia  para  promover  el  desarrollo  local  con  enfoque  de  desarrollo territorial    4.2  Instituciones  locales  que  tienen mayor poder  para  promocionar  desarrollo  económico  local y para apoyar al Proyecto    4.3  Instituciones con mayor poder para promocionar las innovaciones y creación de un nuevo  contexto con la alianza público‐privado    4.4  Instituciones  con  mayor  Influencia  en  la  articulación  público‐privado  para  promover  proyectos relacionados con el agua    4.5  Redes  institucionales  con  mayor Influencia  en  la  articulación  público‐privada,  la  gestión  del agua y las innovaciones tecnológicas y sociales    4.6  Actores  sociales,  propuestas  y  procesos  para  la  promoción  de los  “activos  territoriales”:  los indicadores cualitativos      a)  Propuestas  para  la  mejora  de  activos  territoriales  surgidos de  la  articulación  público‐privada y las relaciones con el mercado. 4 4  6 8 9 10 10  11  12  13  13  14  14  15  17  20  22  25  25  26  26  27  28  28  29  2   

        5.                        6.                       

Propuestas para las innovaciones, adaptaciones y la transformación industrial, bases  de la competitividad territorial    c)  Propuestas  para  articularse  al  mercado  y  conseguir  nuevos  clientes  mediante  el asocio y las cadenas de valor    d)  Desarrollo  económico  local,  articulación  intersectorial  y  nueva  ruralidad  para  aumentar el empleo y los ingresos  4.7  Ficha  para  registrar  los  indicadores  del  desarrollo local  de acuerdo  a  las  percepciones  y  roles de los actores sociales de Tupicocha y San Damián  RESULTADOS Y ANÁLISIS EN LA ZONA BAJA DE LA CUENCA LURÍN (CIENEGUILLA) 5.1 ...