Mapeo de riesgos
Páginas: 5 (1067 palabras)
Publicado: 22 de diciembre de 2009
Mapeo de Riesgos
1. INTRODUCCIÓN.
En los últimos años las tendencias internacionales han registrado un importante cambio de visión en cuando a la gestión de riesgos: de un enfoque de gestión tradicional hacia una gestión basada en la identificación, monitoreo, control, medición y divulgación de los riesgos.
Cualquier actividad que el ser humano realice está expuesta a riesgos de diversaíndole los cuales influyen de distinta forma en los resultados esperados. La capacidad de identificar estas probables eventualidades, su origen y posible impacto constituye ciertamente una tarea difícil pero necesaria para el logro de los objetivos. En el caso específico de las entidades de intermediación financiera, el desempeño de estas instituciones depende de la gestión de los riesgosinherentes a su actividad, tales como riesgos de crédito, mercado, liquidez, operativo, entre otros, algunos de ellos de compleja identificación y de difícil medición.
2. OBJETIVOS.
o Conocer y entender qué es y cuales son las consecuencias de un mapeo de riesgos
o Determinar las ventajas y desventajas de usar ésta herramienta de diseño del trabajo
o Adquirir los conocimientosnecesarios para realizar una mapa de riesgos de forma adecuada
3. FUNDAMENTO TEÓRICO.
La evaluación de riesgos laborales es un proceso destinado a identificar y localizar las posibles amenazas para la seguridad y salud de los trabajadores e indicar una magnitud que permita priorizar su corrección.
Los métodos más sencillos y comunes valoran los riesgos en función de sus consecuencias y laprobabilidad de que se materialicen. Basándose en este criterio general se han propuesto distintas metodologías que, generalmente, dividen las consecuencias y la probabilidad en tres o más niveles. Una vez definidos estos niveles se utiliza una matriz que los relaciona para determinar la magnitud del riesgo.
Este proceso es altamente subjetivo. Por ello, se han desarrollado gran número de variantesque intentan hacerlo más objetivo. Es común el uso de listas de chequeo y el análisis del histórico de accidentes para concretar las consecuencias así como de los índices de accidentabilidad para aproximar la probabilidad
¿Qué es un Mapa de Riesgos?
Definición:
Un mapa de riesgos es una representación gráfica de los riesgos del trabajo, que permite su localización y su valoración, así comoel conocimiento de los trabajadores referidos a ellos.
Consiste en una toma de datos programados, sistemática, continua y actualizable de información relacionada con las condiciones de trabajo, que en momento determinado afectan a los trabajadores que desarrollan sus actividades en determinado puesto de trabajo.
A la vez permite establecer las prioridades de actuación, para coadyuvar en latoma de decisiones de todo centro de trabajo en materia de prevención de riesgos del trabajo y en la generación en forma simple del análisis de la información y de los problemas derivados de las condiciones de trabajo de una organización.
Un mapa de riesgo constituye una herramienta de control y de gestión normalmente utilizada para identificar las actividades (procesos y productos) másimportantes de una empresa, el tipo y nivel de riesgos inherentes a estas actividades y los factores exógenos y endógenos relacionados con estos riesgos (factores de riesgo). Igualmente, una matriz de riesgo permite evaluar la efectividad de una adecuada gestión y administración de los riesgos financieros que pudieran impactar los resultados y por ende al logro de los objetivos de una organización.¿Qué importancia tiene un mapa de riesgos?
• Al hacerlo conocemos e identificamos (¿cuáles son?) los peligros y amenazas que tenemos.
• Permite recuperar memoria y registrar eventos históricos que han afectado negativamente a la comunidad
• Nos permite ubicar (¿dónde están?) los riesgos y las amenazas.
• Hace análisis crítico de la realidad identificando las vulnerabilidades
• Nos permite...
1. INTRODUCCIÓN.
En los últimos años las tendencias internacionales han registrado un importante cambio de visión en cuando a la gestión de riesgos: de un enfoque de gestión tradicional hacia una gestión basada en la identificación, monitoreo, control, medición y divulgación de los riesgos.
Cualquier actividad que el ser humano realice está expuesta a riesgos de diversaíndole los cuales influyen de distinta forma en los resultados esperados. La capacidad de identificar estas probables eventualidades, su origen y posible impacto constituye ciertamente una tarea difícil pero necesaria para el logro de los objetivos. En el caso específico de las entidades de intermediación financiera, el desempeño de estas instituciones depende de la gestión de los riesgosinherentes a su actividad, tales como riesgos de crédito, mercado, liquidez, operativo, entre otros, algunos de ellos de compleja identificación y de difícil medición.
2. OBJETIVOS.
o Conocer y entender qué es y cuales son las consecuencias de un mapeo de riesgos
o Determinar las ventajas y desventajas de usar ésta herramienta de diseño del trabajo
o Adquirir los conocimientosnecesarios para realizar una mapa de riesgos de forma adecuada
3. FUNDAMENTO TEÓRICO.
La evaluación de riesgos laborales es un proceso destinado a identificar y localizar las posibles amenazas para la seguridad y salud de los trabajadores e indicar una magnitud que permita priorizar su corrección.
Los métodos más sencillos y comunes valoran los riesgos en función de sus consecuencias y laprobabilidad de que se materialicen. Basándose en este criterio general se han propuesto distintas metodologías que, generalmente, dividen las consecuencias y la probabilidad en tres o más niveles. Una vez definidos estos niveles se utiliza una matriz que los relaciona para determinar la magnitud del riesgo.
Este proceso es altamente subjetivo. Por ello, se han desarrollado gran número de variantesque intentan hacerlo más objetivo. Es común el uso de listas de chequeo y el análisis del histórico de accidentes para concretar las consecuencias así como de los índices de accidentabilidad para aproximar la probabilidad
¿Qué es un Mapa de Riesgos?
Definición:
Un mapa de riesgos es una representación gráfica de los riesgos del trabajo, que permite su localización y su valoración, así comoel conocimiento de los trabajadores referidos a ellos.
Consiste en una toma de datos programados, sistemática, continua y actualizable de información relacionada con las condiciones de trabajo, que en momento determinado afectan a los trabajadores que desarrollan sus actividades en determinado puesto de trabajo.
A la vez permite establecer las prioridades de actuación, para coadyuvar en latoma de decisiones de todo centro de trabajo en materia de prevención de riesgos del trabajo y en la generación en forma simple del análisis de la información y de los problemas derivados de las condiciones de trabajo de una organización.
Un mapa de riesgo constituye una herramienta de control y de gestión normalmente utilizada para identificar las actividades (procesos y productos) másimportantes de una empresa, el tipo y nivel de riesgos inherentes a estas actividades y los factores exógenos y endógenos relacionados con estos riesgos (factores de riesgo). Igualmente, una matriz de riesgo permite evaluar la efectividad de una adecuada gestión y administración de los riesgos financieros que pudieran impactar los resultados y por ende al logro de los objetivos de una organización.¿Qué importancia tiene un mapa de riesgos?
• Al hacerlo conocemos e identificamos (¿cuáles son?) los peligros y amenazas que tenemos.
• Permite recuperar memoria y registrar eventos históricos que han afectado negativamente a la comunidad
• Nos permite ubicar (¿dónde están?) los riesgos y las amenazas.
• Hace análisis crítico de la realidad identificando las vulnerabilidades
• Nos permite...
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