maquinas
Análisis Sectorial
Mini-Talleres
Octubre, 2011
Permitida su circulación y reproducción en todo o en parte citando la fuente.
Resumen Ejecutivo
• El Sector Energía en Guatemala está conformado por diferentes actores
como diferentes son sus puntos de vista y metas a alcanzar. Por lo mismo es
un sector con alto nivel de complejidad, dinamismo, cambio y tradicionalismo.• Es muy importante que los distintos actores del sector acuerden y dialoguen,
ya que una estrategia de país es el único camino para que cada quien
desarrolle las estrategias a largo plazo que contemplen un favorable equilibrio
entre las tecnologías que no deben cambiar y la innovación que traerá nuevos
beneficios al país.
• También es de suma importancia mejorar la divulgación einvestigación de
información competente a la generación y comercialización de energía para
que todos los actores involucrados puedan maximizar el uso de sus recursos.
• A continuación se encuentra un recuento de hechos, estadísticas e
información en general para fortalecer el conocimiento sobre este importante
sector que transciende en la industria, comercio y tareas cotidianas de todos
en Guatemala.1
ISDE Energía
Situación actual
Productos principales del sector
Energía eléctrica
Generación y Demanda Eléctrica
En GWh
% del PIB Guatemalteco
2.2% (2009, precios corrientes)*
+62%
+44%
10,000
Empleo: 15,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
2000
2002
2004
Generación
2006
Demanda
2008
Actores relacionados
MEM
MARN
Gremial de Industria deGeneración de Electricidad
de Origen Hidráulica y Geotérmica
Asociación de Cogeneradores Independientes
Gremial de Grandes Usuarios
CNEE
INDE
ANG
AGER
ACR
AMM
Principales desafíos
Área
Brecha
Clima de negocios • Conflictividad social:
• Grandes proyectos están parados debido a la confrontación sociales (e. g. Plan de electrificación rural
• No se crea unplan viable para abordar la necesidad de descentralizar Impuestos para ayudar al desarrollo rural
• Necesidad de revisar tarifa social
• Problemas en el área regulatoria: Incumplimiento de la ley, presiones políticas, vacíos en la ley, oposición de algunos
sectores a mayor competencia y falta de voluntad en instituciones aunque tengan conocimiento de los problemas
• No se cumple la Ley deAlcohol Carburante y está obsoleta para la realidad actual (Decreto 17-87)
• Atracción de inversiones afectada por la falta de certeza jurídica
Comercialización • Todavía existe una alta dependencia y utilización de leña en los hogares guatemaltecos
• No se ha ampliado el mercado regional quedando sin aprovechar la capacidad de exportación de energía del país
• Falta de conocimiento sobreeficiencia energética en general
• Brechas significativas en cuanto a conexiones en ciertas áreas rurales
• Falta de cobertura, pequeñas plantas generadoras no pueden interconectarse.
Integración de la • No se ha establecido claramente la continuidad de crecimiento en el Sector
ISDE
• No se ha fortalecido lo suficiente el binomio: Gobierno - Sector Energía
• Poca interacción y unión de los diferentesactores en el Sector Energía
• Dependencia en el recurso humano internacional (expertos en diseño de las plantas)
Recursos
• Falta de albañiles capacitados
Humanos
Fuente: Cepal, Mini-talleres
* Suministro de electricidad y captación de agua
Nivel de impacto
ISDE Energía
Proyectos y Programas Emblema
1
• Campaña de Concientización para Creación de Energía con RecursosNaturales
Renovables
2
• Creación de Ventanilla Especial para el Trámite de los Proyectos de ER en el
MARN y MEM
3
• Identificación en la Demanda de Gas Natural
4
• Facilitar la Apertura del Mercado Regional
5
• Importación de Combustibles como Gremio
Público
6
• Desarrollo de Fase Piloto para el uso de Etanol en la Gasolina
Público- Privado
Privado
Impacto...
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