TEORIA ADMINISTRATIVA

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS



Honestidad:
Este valor es indispensable para que las relaciones humanas se desenvuelvan en un
ambiente de confianza y armonía, pues garantiza respaldo, seguridad y credibilidad en las
personas. Es una forma de vivir congruente entre lo que se piensa y la conducta que se
observa hacia el prójimo, que junto a la justicia, exige en dar a cada quién lo que le esdebido.

Respeto:
Es la virtud humana que tienen las personas para el reconocimiento, aprecio y valoración,
de las cualidades y derechos de los demás, ya sea por su valor como persona,
conocimiento, experiencia, actuación o leyes. Incluyendo el respeto a la autoridad, como
sucede con los hijos y sus padres y alumnos con sus maestros.

Justicia:
La justicia consiste en garantizar que elresultado del esfuerzo se respete.

Libertad:
La libertad puede entenderse como la capacidad de elegir entre el bien y el mal
responsablemente. Esta responsabilidad implica conocer lo bueno o malo de las
cosas y proceder de acuerdo con nuestra conciencia, de otra manera, se reduce el
concepto a una mera expresión de un impulso o del instinto.

Comunicación:
Al entablar un diálogo con losdemás, tenemos la oportunidad de conocer su carácter y
manera de pensar, sus preferencias y necesidades, aprendemos de su experiencia,
compartimos gustos y aficiones... en otras palabras: conocemos a las personas y
desarrollamos nuestra capacidad de comprensión. Sólo así estaremos en condiciones de
servir al enriquecimiento personal de quienes nos rodean.

Solidaridad:
La solidaridad es unvalor de gran trascendencia para el género humano, pues gracias a ella
no sólo ha alcanzado los más altos grados de civilización y desarrollo tecnológico a lo largo
de su historia, sino que ha logrado sobrevivir y salir adelante luego de los más terribles
desastres (guerras, pestes, incendios, terremotos, inundaciones, etc.).

Cultura de trabajo:
Todo hombre, por ser hombre, tiene el derecho yel deber de trabajar, por lo que es necesario
identificarse con la obra que uno hace, porque eso define a la persona y a la institución

Confianza:
Es una expectativa de éxito que genera motivación, deseo, esfuerzo y energía. La
confianza es el resultado de tener autoridad, de contar con otras personas que se
apoyan para lograr una meta conjunta.

Responsabilidad:
La responsabilidad esun valor, porque gracias a ella podemos convivir en
sociedad de una manera pacífica y equitativa. Ser responsable es asumir las
consecuencias de nuestras acciones y decisiones. Ser responsable también es
tratar de que todos nuestros actos sean realizados de acuerdo con una noción de
justicia y de cumplimiento del deber en todos los sentidos.

OBJETIVO GENERAL

Al terminar el curso elalumno aprenderá a organizar en el
contexto de la actividad de dirigir organizaciones. Entenderá
los conceptos básicos de planeamiento, organización, recursos
humanos, dirección y control de empresas, a la luz de las
nuevas teorías vigentes.

TEMAS Y SUBTEMAS.

FUNDAMENTOS DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS.
Las organizaciones.
Definición.
Su relación con la sociedad.
Las organizaciones comosistemas.
Sistemas abiertos y cerrados.
Concepto de entropía y sinergia.
Administración de las organizaciones.
Concepto.
Productividad, eficacia y eficiencia.
Las organizaciones y su entorno.
Fuerzas directas e indirectas que inciden en la toma de decisiones: clientes, proveedores, competidores, recursos
humanos, factores tecnológicos, económicos, legales, sociales, internacionales.PRINCIPALES TEORÍAS ADMINISTRATIVAS.
Antecedentes históricos.
Administración científica: Frederick Taylor, Frank y Lilian Gilbreth, Henry Gantt.
Teóricos de la administración general: Henry Fayol, Max Weber.
El enfoque de los recursos humanos: Robert Owen, Mary Parker, Follet, Chester Bernard.
Elton Mayo y los estudios Hawthorne.
Enfoques modernos: de procesos y de sistemas.
Tendencias y...