Marca De Liderazgo

“Marca de Liderazgo” fue escrito por Dave Ulrich y Norm Smallwood.
En este libro nos hablan de cómo plantear el liderazgo en la marca, que es el puente entre el compromiso de los empleados y laconfianza de los consumidores; eso es lo mas impornte y grandioso; el como las empresas transmiten la identidad de los lideres a través de la organización fusionando las expectativas de cliente yempleados con el comportamiento de la organización.
Los líderes invierten tiempo y esfuerzo en los seis pasos, en la contracción de la marca de liderazgo, exigiendo enfocar todos los sistemas de direcciónhacia la construcción de la marca de liderazgo para realizar una línea de negocio de la compañía, da instrumentos para calcular la rentabilidad de esas inversiones mediante el establecimiento deratios de control y mecanismos de calculo del valor de los intangibles.
Existen seis fases claves para construir una marca de liderazgo. Asegurar la prioridad de su construcción en la dirección de laempresa y ser consciente de ello a los grupos de interés, ligando el liderazgo a la reputación a largo plazo obteniendo héroes-lideres individuales.
A FAVOR DE LA MARCA DE LIDERAZGO.- Ninguna compañíapuede alcanzar sus objetivos estratégicos sin un liderazgo efectivo. La marca de liderazgo ofrece seis beneficios:
1. Posibilita un plan laboral superior para desarrollar a los futuros líderes.
2.Establece un profundo compromiso con el cliente.
3. Permite que los líderes sean lo suficientemente flexibles como para identificar e implementar nuevas estrategias.
4. Permite una expansióninternacional sin cambiar la marca central.
5. Permite que la organización crezca, bien sea orgánicamente o mediante fusiones y adquisiciones.
6. Posibilita un constante suministro de líderes a medidaque la compañía crece.

La marca de liderazgo permite que los inversionistas se sientan tranquilos. Además, permite que los empleados se comprometan con la excelencia.
La marca de Liderazgo tiene...