Marco conceptual

Páginas: 3 (655 palabras) Publicado: 21 de diciembre de 2011
LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES PARA LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Hoy en día que estamos siendo afectados por la globalización , la cual es un proceso económico, tecnológico, social y cultural agran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformacionessociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.
Este proceso que influye en todo el mundo esta generando en las organizaciones una fuerte competitividad que se puede entender desdediferentes puntos de vistas que por lo general suele referirse a la habilidad de una empresa para posicionarse en el mercado, sostenerse a lo largo del tiempo y crecer continuamente. Se basa,fundamentalmente, en la creciente y sistemática innovación e incorporación de conocimientos en la organización, para responder eficazmente a los desafíos (internos y externos) y mantener sus ventajascomparativas.
La ventaja comparativa de una empresa estaría en su habilidad, recursos, conocimientos y atributos, etc., de los que dispone dicha empresa, los mismos de los que carecen sus competidores o queestos tienen en menor medida que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a los de aquellos.
Este tipo de ventajas son las que se generan a partir de la competitividad empresarial.Esta se refiere a las diferentes estrategias y métodos que realizan las organizaciones para obtener los mejores resultados, es decir, que logren los objetivos planteados de manera que se refleje en larentabilidad y en el buen posicionamiento y reconocimiento de la organización.

Para lograr este posicionamiento y reconocimiento las empresas suelen recurrir a lo conocemos como estrategiacorporativa que guía la buena utilización de los recursos y se refiere a la estructura de la organización que permite tomar la decisión de cómo se desea añadir nuevos negocios y/o programas a su portafolio...
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