marco teorico de la internalizacion de la empresa y la empresa multinaciona

CAPÍTULO 1: Marco Teórico
“Cuando el cambio es imperoso para un
número importante de empresas, la habilidad
para buscar y crear conocimientos y
traducirlos en nuevas ventajas, es esencial”.
María del Mar Benavides y Ana C. Uriquidi1

1.1 Conceptos y Definiciones.
El fenómeno de la globalización ha generando un complejo contexto económico debido a la
interdependencia de los productoresde bienes y servicios con la creciente demanda de los
consumidores; teniendo como consecuencia la expansión del mercado que tiende a traspasar las
fronteras de los países. Las empresas protagonizan la economía política internacional (EPI en
adelante) porque controlan el sistema de producción; reafirmando lo anterior Ferrer explica:
Probablemente el 90 por ciento de la información económica quese difunde en el mundo y dentro de cada
país se vincula a operaciones y negocios de carácter transnacional: Préstamos internacionales, paridades y
tasas de interés, bolsa de valores, comercio, inversiones de las corporaciones transnacionales, fusiones.
Alianzas estratégicas y transferencia de control de empresas, privatizaciones y participación de inversores
extranjeros.2

La presencia delas empresas transnacionales (ETs) en países desarrollados y en países en vías de
desarrollo es inminente debido a que las empresas buscan ingresar a nuevos mercados. La
expansión de dichas empresas se da por medio de la internacionalización, siendo ésta una
estrategia para cubrir las necesidades del mercado global, sin dejar de lado los intereses que
persigue de manera individual tales comola reducción de costos y el incremento de utilidades.
Para lograr sus objetivos las ETs crean una estrategia que toma diversas formas como: la
subcontratación internacional que desarrolla alianzas estratégicas, como las subsidiarias o filiales,
                                                            
1

Ma. Del Mar Benavides y Ana C. Urquidi, “La transferencia de conocimientos mediantelas alianzas estratégicas.
Una aplicación en el sector de la hostelería”, en Comunicación presentada en el I Encuentro Iberoamericano de
Contabilidad y Gestión. (Valencia: Universidad de Valencia, 2000), 1.
2
Aldo Ferrer. Hechos y ficciones de la globalización. Argentina y el Mercosur en el sistema internacional. (Buenos
Aires: FCE, 1997), 28-29.

 

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outsourcing, buy-back, countertrade, franquicia, transferencia tecnológica y empresa conjunta o
joint venture. Se dice que la estrategia más desarrollada después de las subsidiarias es el JV. 3 Las
estrategias de expansión de éstos actores por medio de las JVs son objeto de éste análisis, por lo
que es necesario definir y delimitar conceptos que ya están consolidados y que se relacionan
íntimamente a este tipo deestrategia empresarial y a su impacto en la economía de los países.
1.1.1 Globalización y Globalización de mercados.
Como se mencionó anteriormente, la globalización constituye un elemento esencial para
determinar las estrategias empresariales, debido a lo anterior vale la pena profundizar en el
concepto. El término tiene diversas acepciones dependiendo del contexto en que se desarrolle.
Porejemplo Kegley y Wittkopf señalan que éste concepto se refiere a la “integración de Estadoss
a través del contacto creciente, comunicación, y comercio para crear un sistema global holístico,
en el que el proceso de cambio liga cada vez más juntos a las personas en un destino común.”4 De
forma general Jackson y Sorenser la definen como “la propagación e intensificación de relaciones
económicas,sociales y culturales sobre las fronteras internacionales.”5 Estas definiciones
conciben a la globalización como un concepto multifactorial, es decir, toman en cuenta factores
políticos, económicos, culturales y sociales.
No obstante, para los objetivos de la presente investigación sólo se hará referencia a su
enfoque económico, esto con el objetivo de entender su incidencia en el mercado y las...