MARCO TEORICO DEL ANALISIS DE PUESTO, RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL

CAPITULO II

MARCO TEORICO DEL ANALISIS
DE PUESTO, RECLUTAMIENTO Y
SELECCION DE PERSONAL

A. FUNDAMENTOS Y DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION
DE PERSONAL
1. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

El objetivo de la administración de recursos humanos lo constituye la
contribución a la productividad que lleva a cabo el hombre a través de su
trabajo.
La administración depersonal significa: reclutamiento, selección,
desarrollo, utilización y ubicación de los recursos humanos en las
organizaciones, es parte de la función general de la administración y es
un sistema central y amplio en todas las empresas.
Los encargados de la administración de recursos humanos logran su
propósito cuando consiguen alcanzar determinados objetivos y metas que
sirven como parámetros paramedir las acciones llevadas a cabo por los
administradores de recurso humano.
Los objetivos fundamentales de la administración de recursos humanos
son:1

1

Davis Heith Werther Jr. William B. Fundamentos y Desafíos. Administración de Personal y Recursos
Humanos. Editorial Mc Graw – Hill, 4ª Edición, Parte 1. Año Agosto 1998

a. Objetivos Sociales
La contribución de la administraciónde recursos humanos a la
sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables;
cuando las organizaciones pierden de vista su relación fundamental
con

la

sociedad,

por

ejemplo,

cuando

permiten

prácticas

discriminatorias basadas en sexo, religión, raza o grupo cultural
específico, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que
generan tambiéntendencias que repercuten en su contra en forma
inevitable.
b. Objetivos Corporativos
El administrador de recursos humanos debe reconocer que su
actividad no es un fin en si mismo; es solamente, un instrumento para
que la organización logre sus metas fundamentales. El departamento
de recursos humanos existe para servir a la organización.
c. Objetivos Funcionales
Mantener la contribución de losrecursos humanos en un nivel
adecuado a las necesidades de la empresa es otro de los objetivos
fundamentales de la administración de los recursos humanos.
Cuando

las

necesidades

de

la

organización

se

cubren

insuficientemente o en exceso, como en los casos en que se contrata a
un número excesivo de personas, se incurre en ociosidad de recursos.
d. Objetivos PersonalesLa administración de

recurso humano es un poderoso medio para

permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la
medida en que son compatibles y coincidan con los de la organización.
Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar,
es

necesario

satisfacer

las

necesidades

individuales

de

sus

integrantes. De otra manera es posible quela organización empiece a
perderlos o que se reduzcan los niveles de desempeño y satisfacción.
2. DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS
Las organizaciones y sus departamentos de personal constituyen
sistemas abiertos, de hecho, ambos se ven afectados por el entorno
dinámico en que operan. Casi invariablemente, los cambios que ejercen
efectos en la organización también hacensentir su influencia en los
empleados en general, y en los departamentos de personal, en especial.
Aunque algunos desafíos sólo afectan a una empresa dada o a un grupo
de

ellas,

otros

afectan

a

todas

las

personas

que

participan

profesionalmente en la administración de recursos humanos. Por ejemplo,
el desafío de generar nuevas técnicas operativas, incluye a todoslos
profesionales del campo.
Los desafíos que se dan en la administración de recursos humanos son
diversos, entre los que se pueden citar:
a. Desafíos Externos
Las organizaciones operan en un ambiente externo que presenta
múltiples desafíos. En general puede decirse que la empresa ejerce escasa
influencia en estos retos, que pueden considerarse como variables y que
afectan la forma en que...