marjeting

5.6. ESTRATEGIAS DE MARKETING.
La Empresa Consultora Financiera utilizará una estrategia de liderazgo en el municipio de Boaco, específicamente una táctica cooperativa que consiste enincrementar el tamaño total del mercado al encontrar nuevos usuarios y aplicaciones del servicio, junto con una fuerte mezcla promocional que permitirá atraer el mayor número de clientesposibles.
Se ofrecerá servicios de alta calidad, que cumplirá con todas las características deseadas y expresadas por los clientes en la investigación de nuestros competidores para poderestablecer una estrategia en los diferentes servicios, tales como: asesoría contable financiera, servicios tributarios (VET), levantado de inventario, sistemas contables de calidad, auditorias,certificaciones, contabilidad General, libro Diario y Mayor, talleres y seminarios.
Además, se ofrecerán servicios adicionales que contribuirán a darle valor agregado al servicio principal,como la realización de descuentos de acuerdo a la demanda de distintos servicios que el cliente necesite y se utilizara estrategias competitivas donde se cobrara un 3 % menos del costo de losdistintos servicios que la competencia oferta, esto es con el objetivo de acaparar la mayor clientela posible y ser líder en el mercado laboral y poder acaparar las empresas que sean posible.
Sinlugar a dudas, será fácil posicionarse en el mercado y ser líder en este municipio, porque actualmente no existen competidores directos solo Contadores Públicos Autorizados ya que estos no danabastos y no ofertan servicios que puedan ayudar a las empresas y satisfacer las necesidades en llevar una buena contabilidad en su negocio . Sin embargo, la Empresa Consultora Financiera trabajaráconstantemente para mantener su posición de líder y diferenciarse de cualquier competidor que nazca.







5.7 ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO
El posicionamiento que utilizara la...