Marketing Barena


Objetivos
Objetivo General:
Al final del proyecto de posicionamiento en el país, seremos capaces de competir al mismo nivel con las marcas más populares o mejor posicionadas que hoy en día son indiscutiblemente Pilsen, Cristal y Cuzqueña.
Objetivo Especifico:
Posicionarse en el mercado peruano, captar clientes, dar un buen servicio que satisfaga las necesidades del consumidor.Motivación:
Las bebidas alcohólicas en el Perú tienen un tipo de demanda plena, por esta razón la constante fabricación de nuevas cervezas es muy común es nuestro país. En esta ocasión, hemos optado por analizar la marca Barena, la cual pertenece al grupo Backus, ya que esta es relativamente nueva y aun no a logrado posicionarse de la manera que quisiera.
Para una empresa que produce licores es de sumaimportancia la captación que tenga la gente acerca de su producto, más aun cuando los principales competidores los llevan por años de ventaja.
Integrantes:
ARBI GUERRA ASTRID
ALVAREZ NEYRA ANGEL ANDRE
CANALES HIDALGO MEDALY MARICIELO
MEZA CHILQUILLO GIRARD ALI
CIEZA BRAVO ANTONIO
INTRODUCCIÒN

HITORIA DE BACKUS

1879: El origen de Backus El origen de Backus se remonta al año1876, año en el que los señores Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fábrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.

1954: Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por empresarios peruanos Liderados por Don RicardoBentín Mujica, quienes la convierten en la Cervecería Backus & Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido.

1993: Inauguración Planta de Ate Esta importante inversión permitió contar con la capacidad instalada necesaria para la expansión del mercado cervecero, convirtiéndose en una de las más modernas de América.

1994: Se adquiereCompañía Nacional de Cerveza S.A. Adquiere el 62% de las acciones comunes de la Compañía Nacional de Cerveza S.A.(CNC), su principal competidor por más de un siglo, además de ingresar al mercado de aguas y gaseosas del país.

1996: Creación de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Con una visión de futuro y buscando aprovechar las sinergias en el negocio cervecero, en 1996 losaccionistas de Cervecería Backus y Johnston S.A., Compañía Nacional de Cerveza S.A., Cervecería del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de Trujillo S.A. deciden fusionar las empresas mediante la incorporación de todas ellas en Backus la que modifica su denominación creando a Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A., la empresa cervecera más importante del Perú.

2000: Se adquiere CompañíaCervecera del Sur del Perú S.A. En el año 2000, Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A.(Cervesur) pasa a formar parte del Grupo Backus, con el objetivo de consolidar una compañía capaz de competir efectivamente en un entorno globalizado.

2002: El Grupo Empresarial Bavaria ingresa al accionariado de Backus Fortaleciéndonos al convertirla en parte de una importante transnacional americana. Seinicia un proceso de la desinversión en sectores que no constituye el “core business” con la finalidad de consolidar el negocio cervecero y de bebidas, con miras a una mayor competitividad.

2005: SABMiller adquiere el Grupo Empresarial Bavaria Con la fusión del Grupo Empresarial Bavaria y SABMiller plc, empresa sudafricana, con sede en Londres; pasamos a formar parte del segundo grupo cervecero anivel mundial, con presencia en más de 60 países y con un portafolio de más de 170 marcas. El Grupo Cisneros de Venezuela (Cervecería Regional) vendió su participación accionaria en Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. a SABMiller plc.

2008: Record de ventas y consolidación del portafolio de marcas El Grupo Backus anunció en octubre del 2008 un nuevo récord en el volumen...