Marketing basico

Resumen Plan de Marketing paso a paso


Pag 1 - Portadilla
Plan de marketing Vicente Ambrosio y su índice.
Pag 2-Contexto
J. Roberto Whitaker Penteado: director y presidente de la School of Higher Education in Advertising and Marketing (ESPM). Habla sobre su historia transversal donde varios eruditos del tema fueron sus profesores e inspiradores para crear este plan, un ejemplo de ello;Helio Silveira de Motta acostumbraba decir: “Después de listo, el plan ya nada vale. Lo importante es la acción de planear”.
Pag 3 - Prefacio
El modelo de plan de marketing desarrollado en este libro surgió como una necesidad académica y se fundamenta en la práctica.
El plan que resultó se caracteriza por ser:
Didáctico: sigue pasos claros y secuenciales.
Fácil: la guía se fundamenta enpreguntas.
Sencillo: expone la diversidad del marketing sin secretos y con
objetividad.
Completo: incluye innumerables elementos de marketing.
Útil: una herramienta para el trabajo gerencial diario, orientado hacia la
acción.
Eficaz: fue comprobado en empresas exitosas.
Actual: engloba técnicas recientes de planeación.
Adecuado al mercado latinoamericano: fue desarrolladopara nuestra
realidad.
Pag 4 - ¿Qué es un plan de marketing?
Plan de marketing es un documento que resume la planeación del marketing.
es una cadena de procesos que se genera para lograr que el producto llegue al consumidor, En otras palabras, es ayudarle al consumidor a sentirse más feliz y, así, generar resultados positivos para la empresa y la sociedad.
El marketing en sí, es planeacióny acción de detalles
Planeación es la reflexión sobre la realidad. Un plan es una guía, la línea central del camino que nos lleva hacia el objetivo.
Pag 5- ¿Qué es un plan de marketing?
Planeación es la elaboración, por etapas, con bases técnicas, de planes y programas con objetivos definidos.
Como lo saben los publicistas experimentados, “la publicidad consiste en 1% de inspiración y 99% detraspiración”. Lo mismo ocurre con el marketing.
En este conjunto armónico de factores- creatividad, planeación y acción rápida- reside el camino hacia el éxito.
Planear, planear, planear...
sabiendo de dónde viene, dónde está y para dónde va.
frase de Dwight Eisenhower, citada con frecuencia por Philip Kotler1 : " Los planes no son nada; la planeación lo es todo".
marketing integrado:todos los sectores de la empresa deben trabajar en conjunto para satisfacer los deseos y las necesidades de los consumidores y, en consecuencia, los de la empresa y de la sociedad. Es a grandes rasgos generar un Supply chain (Cadena de suministro / véase en Wikipedia).
Pag 6- Niveles de planeación
tres niveles fundamentales de planeación: el estratégico, el táctico y el operacional.Planeación estratégica
La planeación estratégica consiste en la selección de los objetivos mayores de la empresa, Esta planeación abarca aspectos globales, amplios, genéricos y de largo plazo.
Modelos de planes estratégicos
1. Definición del negocio. En esta etapa de la planeación se establecen los propósitos del negocio: la rama del mercado en que la empresa actúa o va a actuar, los productosofrecidos al mercado y las necesidades de los clientes que pretenden atenderse.
2. Análisis externo. Esta es una actividad de recopilación y análisis de los factores ambientales que afectan a la empresa.
3. Análisis interno. En este punto, todos los involucrados en el proceso realizan esfuerzos para ampliar el conocimiento que se tiene de la empresa y del sistema en que se encuadra.
4. Escenario. Esla previsión de la evolución de los factores que influyen o pueden influir en el desempeño de la empresa.
5. Valores éticos. En esta etapa, se identifican y definen los valores éticos que dirigen las actividades de la empresa.
6. Misión. La misión de la empresa involucra la razón de su existencia,
7. Visión. En esta etapa, se establece la visión del futuro de la empresa.
Pag 7 -8....