MARKETING DIRECTO

Páginas: 2 (471 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2014
“El protocolo permite integrar un conjunto de normas y de prácticas de cortesía que ayudan a que las relaciones humanas dentro y fuera del mundo empresarial se desarrollen de una manera ordenada,armoniosa y estética. Podríamos decir que es una barrera para la mala educación.

Así los reponsables empresariales podrán apreciar día a día cómo este código de normas de convivencia se correspondencon la expresión de su propio estilo de trabajo y con las señas de identidad de su cultura.
“El protocolo permite integrar un conjunto de normas y de prácticas de cortesía que ayudan a que lasrelaciones humanas dentro y fuera del mundo empresarial se desarrollen de una manera ordenada, armoniosa y estética. Podríamos decir que es una barrera para la mala educación.

Así los reponsablesempresariales podrán apreciar día a día cómo este código de normas de convivencia se corresponden con la expresión de su propio estilo de trabajo y con las señas de identidad de su cultura.

Cualquierpersona que representa a una entidad o a una empresa, sabe, normalmente, cómo comportarse en los distintos momentos de su vida personal. Pero cuando representa a la empresa u organización tiene que seguirun protocolo que previamente debe estar establecido por la misma ya que ha de convertirse en la imagen protocolaria de la empresa. En otras palabras, la personalidad del sujeto se convierte en estassituaciones en el soporte público de la empresa. De ahí la importancia del protocolo en el ámbito del marketing”

“El protocolo permite integrar un conjunto de normas y de prácticas de cortesía queayudan a que las relaciones humanas dentro y fuera del mundo empresarial se desarrollen de una manera ordenada, armoniosa y estética. Podríamos decir que es una barrera para la mala educación.

Asílos reponsables empresariales podrán apreciar día a día cómo este código de normas de convivencia se corresponden con la expresión de su propio estilo de trabajo y con las señas de identidad de su...
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