Marketing Empresarial

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
FACULTAD DE INGENIERIA
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial



PROYECTO DE NEGOCIOS , UTILIZANDO LAS HERRAMIENTAS DE MARKETING EMPRESARIAL
CURSO : Marketing Empresarial



PROFESOR : Dean Atanasovski Petrovski






ALUMNO :







CICLO : IV




LOS OLIVOS
2013

“Implementación del negocio en lafabricación del TALCO PARA PIES ISANA.

CAPITULO I: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.1. Datos generales.
1.1.1. Razón social.




1.2. Objetivo institucional.
1.2.1. Fabricación de Talco Para pies isana.


CAPITULO II: PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL TALCO
2.1. Proceso de Mezclado.


2.5. Proceso de Envasado.




CAPITULO III: PRESUPUESTOS
3.1. Materiales.
3.2.Personal.
3.3 Maquinarias.

CAPITULO IV: CONTROL DE CALIDAD
4.1. ISSO 90001
4.1.1. Definición.


4.2 Descripción del producto
42.1. Descripción General
4.2.2. Características Físico- Químicas
4.2.3. Características Microbiológicas





CAPITULO I

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
1.1. DATOS GENERALES
1.1.1 Razón Social: YOBEL SUPPLY CHAINMANAGEMENT
YOBEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT es una empresa peruana de capitales extranjeros especializada en el diseño y manejo de cadenas de abastecimiento para terceros. Inicio sus operaciones en el Perú en 1965 y hoy en día cuenta con oficinas en 12 países de Latinoamérica : Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Ecuador, El Salvador, México, Perú, Puerto Rico, Republica Dominicana yVenezuela, además de Estados Unidos.
Yobel SCM cuenta con mas de 3000 empleados que usan sistemas avanzados en diseño y de manejo para integrar y simplificar operaciones, incluyendo administración de inventarios gestión de abastecimiento en compras, gestión de fabricación, gestión de transportes y distribución, gestión de almacenes y gestión de la información.

Yobel SCM administra operaciones demanufacturas de mas de 10 millones de unidades al mes, administra mas 80,000 m2 de almacén, los cuales alberga mas de 60,000 referencias en inventarios. Para llegar a los más de 300,000 destinos, Yobel SCM administra una flota de más de 500 vehículos.

Todas estas herramientas sumadas al conocimiento y especialización en la aplicación de soluciones creativas para sincronizar las operaciones de lacadena de abastecimiento se dan a nivel de Consultaría, In-House y Outsourcing. Yobel SCM es un grupo empresarial con clientes importantes tales como: Alberto Culver, Beiersdorf, Carvajal, Colgate-Palmolive, Procter &Gamble, Ebel Internacional, Johnson & Johnson, Kodak, Liz Clairbone, Loreal, Nortel, Novartis, Recamier y Unilever, entre otros.




PRODUCTOS QUE OFRECE.Talcos (Isana).

TALCOS ISANA


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1.2. OBJETIVO INSTITUCIONAL
Uno de los principales objetivos institucionales es la fabricación de los talcos para pies de la marca Isana.












CAPITULO II: PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL TALCO

2.1. Proceso de Mezclado.
• PRIMERO: Se despeja la materia prima, se verifica la calibración debalanza, luego es la limpieza y sanitización de áreas de trabajo y limpieza de materiales auxiliares.
• SEGUNDO: Se disuelve el alcanfor en triclosan una vez disuelto filtrar con organil fino.
• TERCERO: se adiciona al paso anterior 10% de talco cam, carban, zinc, y pasar la mezcla por el micronizador.
• CUARTO: Después cargar al micronizador el resto de talco cam, almidón conla mezcla anterior.
• QUINTO: Luego mezclar hasta obtener una mezcla homogénea.
• SEXTO: Después se solicita el análisis del laboratorio.
• SEPTIMO: Una vez aprobado la bula se comienza a descargar.
• OCTAVO: Luego se descarga y se rotula para pasar a ser envasado.


2.2. Proceso de Envasado.
El envasado consiste en colocar el frasco en la envasadora,...