Marketing Falabella

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left250002514600PROYECTO DE MARKETING
900007300PROYECTO DE MARKETING

39445386291366INTEGRANTES:
Rodrigo Cruz Duran
Geovanni ErbaAlessandro ErbaNatalia Villablanca00INTEGRANTES:
Rodrigo Cruz Duran
Geovanni ErbaAlessandro ErbaNatalia Villablancarightcenter00PROFESOR: MARCELO SANZANA
MARKETING VESPERTINO
ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA
INTRODUCCION
Elpresente trabajo tiene por objetivo dar a conocer los antecedentes generales de la empresa Falabella, su proyecto, razón social, unidades de negocio, objetivos corporativos y estudio de mercado. Para así visualizar en su globalidad cómo funciona el retail.
Falabella es una de las compañías más grandes y consolidadas de América Latina. Desarrolla su actividad comercial a través de varias áreasde negocio, siendo las principales, la tienda por departamentos, grandes superficies, mejoramiento y construcción del hogar, compañía de financiamiento comercial CMR, banco, viajes, supermercados y seguros con presencia en Chile, Argentina, Perú y Colombia.
Falabella desde sus comienzos ha trabajado para el bienestar de sus clientes, ofreciendo productos y servicios de calidad.Cuenta con supropia tarjeta de crédito (CMR), desde el año 1980.Es la tienda que más ventas logra en todo Chile.
La tienda por departamentos es hoy por hoy, la más importante de Sudamérica con más de 65.000 colaboradores con presencia en Chile, Argentina, Perú y Colombia.
Las tiendas Falabella tienen una participación de mercado del 37%, siendo líder de mercado, situación que han tenido durante varios años,teniendo un sostenido liderazgo en la industria del retail, en la que siempre ha mantenido un buen margen de ventaja sobre sus competidores.

ANALISIS DE MERCADO
Análisis de mercado
El sector comercial de ventas de productos al detalle –comúnmente conocido como retail- se ha posicionado como Una industria de un elevado dinamismo dentro del contexto nacional, tanto en términos de ingresos como deGeneración de empleo. Algunas estimaciones señalan que se podría llegar a obtener una cifra de 1,3 millones de Trabajos generados por este sector. Asimismo, de acuerdo a las estimaciones de Humphreys, los ingresos Anuales de esta industria por ventas en Chile no serían menores a los US$ 16.000 millones, lo cual representa Cerca del 9% del PIB del país. El fuerte desarrollo del sector retail quedade manifiesto al constatar la evolución experimentada por el nivel de Activos de los grandes actores1 el que pasó desde unos US$ 7.300 millones en 2003 hasta aproximadamente US$ 24.300 millones a diciembre de 2009. Si bien este crecimiento ha generado mayores niveles de inventarios, parte Importante del incremento se explica por el aumento en las cuentas por cobrar del negocio crediticio asociadoa la Industria y por la fuerte inversión en activo fijo, tanto por la habilitación de los nuevos locales como por la
Evolución del negocio inmobiliario que llevan a cabo las empresas del rubro. Las inversiones del sector han sido financiadas en un 60% aproximadamente con pasivos y en 40% con
Patrimonio. En términos individuales, la deuda financiera ha sido la principal fuente de recursos,explicando en Torno al 33% del financiamiento de la industria, seguida por aumentos de capital, retención de utilidades y Crédito de proveedores, los que explican alrededor del 21%, 19% y 13% de dicho financiamiento, Respectivamente. Si bien el mayor uso de fuentes externas de financiamiento ha implicado un aumento en el endeudamiento del Sector, no necesariamente conlleva mayores niveles de riesgopara la industria, ya que en buena parte ha sido Destinado a financiar el negocio inmobiliario y el crediticio, los cuales, comúnmente, presentan niveles de
Apalancamiento financiero muy superiores al del negocio comercial propiamente tal.
Por otra parte, hasta la fecha el crecimiento del sector y el uso más intensivo de deuda no se han proyectado en Un incremento en la rentabilidad...