Marketing para bancos
Páginas: 5 (1046 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2011
Por edad: Jóvenes de 0 – 29 Por sexo: Hombres, Mujeres y Tercer sexo. Por nivel socio económico: BC, C, CD Y D Estado Civil:Solt ero Por educación: regular y superior Por Religión:Cualquiera
•
Variables Geográficas: Aquí vemos hasta que tipo de ubicación y área se va llegar el producto. Por Ubicación: Todo el Perú Por área: Urbana Rural
•
Variables Psicográficas o Psicológicas: Basada enel estilo de vida de los jóvenes, viendo que es lo que realiza este segmento frecuentemente como: Lugares más atractivos para los jóvenes: Cusco, Trujillo, Arequipa, Huancayo, Cajamarca, Piura, Amazonas. Tipo de alimentación: Variada: Criolla, Internacional y otros Que tipos de deporte realizan: Fútbol, Vóley, Natación, etc.
•
Variables Comporta mentales: Aquí buscan un producto creado basadoen un temple general de los jóvenes que satisfaga las necesidades de viaje y fiesta de promoción. Cimentado en los deseos de los jóvenes Que tipo de Servicio quiere que les brinde: Opciones de información:
Opción a escoger a que destino ir: Que garantice el viaje: Sentir Identificaron con el producto: 4.- Análisis de la Situación: Ambiente Económico:
•
EN EL PAIS:
Perú fue el paísLatinoamericano que más creció el 2008, con una cifra cercana al 10%, una cifra que a todas luces nos coloca en un lugar privilegiado. Tenemos más de 88 meses de crecimiento continuo. Las reservas están en más de 31 mil millones de dólares y la inflación fue una de las más bajas de la región con 6.65%. Pero la crisis ya nos empezó a golpear. El Gobierno de Alan García presentó en diciembre un “plananticrisis” y anunció que aumentará en 2009 el gasto público en unos 10.000 millones de soles (3.247 millones de dólares) o un 2,47 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB) para realizar obras de infraestructura que generen trabajo y apoyar así el crecimiento del país. Además, el gobierno asegura que tiene disponibles otros 3.000 millones de dólares en créditos del exterior para contrarrestar lapresión externa y préstamos adicionales por 6.250 millones de dólares en caso de la crisis internacional se agrave. El ex ministro de Economía, Fernando Zavala también se ha pronunciado en diversas ocasiones sobre el tema de la crisis, y dijo que además de asegurar la ejecución al 100% del plan anticrisis, el Gobierno debe fijarse una meta de eficiencia en el gasto, con el respectivo apoyo delsector privado. Contrario a las proyecciones del BID (Que estimaban un crecimiento de 7%), el economista
estima que en el 2009, el Perú crecería a niveles de 5%.
•
EN LA BANCA :
Dada la crisis el BCR podría inyectar alrededor de S/.3, 000MM a al Sistema Bancario [1]. Esta inyección de liquidez al sistema bancario, es parte del paquete de medidas para afrontar la crisis internacional, lascuales también vendrían por el lado del gasto fiscal. La intención del gobierno al inyectar liquidez es que los bancos no restrinjan el flujo de créditos por falta de recursos de tal manera que no se detenga el ciclo de inversiones de las empresas. Sin embargo, ello debe ser entendido como una acción preventiva, dado que, a diferencia de las inyecciones de liquidez y/o rescates financieros realizadospor las autoridades monetarias de EEUU y Europa donde sus sistemas bancarios evidenciaban un deterioro de carteras y desvalorización de sus patrimonios, nuestro sistema financiero muestra cierta solidez y una morosidad relativamente baja.
•
TIPO DE COMTENCIA EN EL MERCADO: Aquí veremos dos tipos competencia que puedan afectar a nuestro producto: Competencia Directa: Acá vemos como otros bancoscomo BCP, Interbank, Scotiabank y otros consigan dar u ofrecer cuentas de ahorro. Como por ejemplo, en este caso nuestra mayor competencia directa seria el BCP ya que esta dirigido al servicio al cliente y a ofrecer buenas promociones y tasas, mediante productos de ahorros, bajo la modalidad del banco dirigiéndose a todo tipo de segmentación. Competencia Indirecta: En si en el sistema financiero...
•
Variables Geográficas: Aquí vemos hasta que tipo de ubicación y área se va llegar el producto. Por Ubicación: Todo el Perú Por área: Urbana Rural
•
Variables Psicográficas o Psicológicas: Basada enel estilo de vida de los jóvenes, viendo que es lo que realiza este segmento frecuentemente como: Lugares más atractivos para los jóvenes: Cusco, Trujillo, Arequipa, Huancayo, Cajamarca, Piura, Amazonas. Tipo de alimentación: Variada: Criolla, Internacional y otros Que tipos de deporte realizan: Fútbol, Vóley, Natación, etc.
•
Variables Comporta mentales: Aquí buscan un producto creado basadoen un temple general de los jóvenes que satisfaga las necesidades de viaje y fiesta de promoción. Cimentado en los deseos de los jóvenes Que tipo de Servicio quiere que les brinde: Opciones de información:
Opción a escoger a que destino ir: Que garantice el viaje: Sentir Identificaron con el producto: 4.- Análisis de la Situación: Ambiente Económico:
•
EN EL PAIS:
Perú fue el paísLatinoamericano que más creció el 2008, con una cifra cercana al 10%, una cifra que a todas luces nos coloca en un lugar privilegiado. Tenemos más de 88 meses de crecimiento continuo. Las reservas están en más de 31 mil millones de dólares y la inflación fue una de las más bajas de la región con 6.65%. Pero la crisis ya nos empezó a golpear. El Gobierno de Alan García presentó en diciembre un “plananticrisis” y anunció que aumentará en 2009 el gasto público en unos 10.000 millones de soles (3.247 millones de dólares) o un 2,47 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB) para realizar obras de infraestructura que generen trabajo y apoyar así el crecimiento del país. Además, el gobierno asegura que tiene disponibles otros 3.000 millones de dólares en créditos del exterior para contrarrestar lapresión externa y préstamos adicionales por 6.250 millones de dólares en caso de la crisis internacional se agrave. El ex ministro de Economía, Fernando Zavala también se ha pronunciado en diversas ocasiones sobre el tema de la crisis, y dijo que además de asegurar la ejecución al 100% del plan anticrisis, el Gobierno debe fijarse una meta de eficiencia en el gasto, con el respectivo apoyo delsector privado. Contrario a las proyecciones del BID (Que estimaban un crecimiento de 7%), el economista
estima que en el 2009, el Perú crecería a niveles de 5%.
•
EN LA BANCA :
Dada la crisis el BCR podría inyectar alrededor de S/.3, 000MM a al Sistema Bancario [1]. Esta inyección de liquidez al sistema bancario, es parte del paquete de medidas para afrontar la crisis internacional, lascuales también vendrían por el lado del gasto fiscal. La intención del gobierno al inyectar liquidez es que los bancos no restrinjan el flujo de créditos por falta de recursos de tal manera que no se detenga el ciclo de inversiones de las empresas. Sin embargo, ello debe ser entendido como una acción preventiva, dado que, a diferencia de las inyecciones de liquidez y/o rescates financieros realizadospor las autoridades monetarias de EEUU y Europa donde sus sistemas bancarios evidenciaban un deterioro de carteras y desvalorización de sus patrimonios, nuestro sistema financiero muestra cierta solidez y una morosidad relativamente baja.
•
TIPO DE COMTENCIA EN EL MERCADO: Aquí veremos dos tipos competencia que puedan afectar a nuestro producto: Competencia Directa: Acá vemos como otros bancoscomo BCP, Interbank, Scotiabank y otros consigan dar u ofrecer cuentas de ahorro. Como por ejemplo, en este caso nuestra mayor competencia directa seria el BCP ya que esta dirigido al servicio al cliente y a ofrecer buenas promociones y tasas, mediante productos de ahorros, bajo la modalidad del banco dirigiéndose a todo tipo de segmentación. Competencia Indirecta: En si en el sistema financiero...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.