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  • Publicado : 24 de marzo de 2010
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• A continuación el detalle de las oportunidades de Pozuelo:
• Continuar realizando inversiones en Investigación y Desarrollo que le permitan afianzar su posición existente. El impacto asociadocon esta amenaza es de un 27%.
• Dar a conocer a los diferentes mercados que se cumple con estándares de calidad internaciones a través de las certificaciones ISO (9000). El impacto asociado con estaamenaza es de un 23%.
• Propiciar en el servicio al cliente la utilización de una línea de acceso gratuito 800. El impacto asociado con esta amenaza es de un 15%.
• Emplear la tendencia deadministración por categorías en alianza con otras compañías. El impacto asociado con esta amenaza es de un 13%.
• Realizar alianzas estratégicas con otras compañías líderes (por ejemplo con Quaker) paraincrementar su participación en países de Europa y Sur América. El impacto asociado con esta amenaza es de un 10%.
• Desarrollo de proyectos de ayuda social y comunal en los diferentes mercados enque incursione. El impacto asociado con esta amenaza es de un 8%.
• Diversificar las líneas de productos derivados del trigo aprovechando sus canales de distribución. El impacto asociado con estaamenaza es de un 4%.

• A continuación el detalle de las amenazas a Pozuelo:
• Su principal competidor, Nabisco, el cual es una empresa líder en muchos países del mundo, posee el 50% del mercado deNicaragua ya que posee una planta industrial en ese país. Esto le facilita su incursión en los mercados centroamericanos, peligrando la posición de Pozuelo en estos países. El impacto asociado con estaamenaza es de un 30%.
• Que CSU desarrolle competitivas líneas de productos o incremente su poder negociador a través alianzas estratégicas con algún competidor poderoso de Pozuelo, por ejemplo conNabisco. El impacto asociado con esta amenaza es de un 20%.
• Ante las nuevas tendencias de las normas, el no estar certificado con la norma ISO 14000, puede significar pérdidas significativas en...
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