Marketing
Páginas: 5 (1159 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2013
Green marketing: la apuesta por negocios más saludables La conciencia ecológica y él consumo ético comienzan a jugar un rol protagónico en las estrategias de comunicación de las empresas. Las que no se adecuen a un tipo de negocio sustentable y socialmente responsables, a la larga, serán castigadas por los consumidores Por
Las preocupaciones por una vida saludable no se limitan a comer menosgrasas o azúcares. Hacer productos de calidad ya no es suficiente. Los consumidores están comenzando a exigir a las marcas que adopten una postura solidaria, tanto con el medio ambiente como con las sociedades. El marketing verde está dejando de ser una opción para convertirse en una obligación que los consumidores no están dispuestos a negociar.
Negocio rentable
El nicho de consumidoresabocados al cuidado de la naturaleza o de la salud creció rápidamente en los últimos años, volviéndose más atractivo para las marcas. Según el Ethical Consumerism Report de 2006, correspondiente a datos de 2005, el consumo responsable generó más ganancias que las ventas de alcohol y cigarrillos juntas, en el Reino Unido.
El informe asegura que la industria verde se triplicó en los últimos seis años,y crece a más de 10% anual en el Reino Unido. Dos tercios de los británicos están dispuestos a pagar más por una marca que lleve una política ecológica seria.
Esta necesidad de los consumidores de formar parte de una cadena de producción sustentable se está permeando hacia las políticas de algunas marcas. Pocos días atrás, el Financial Times presentó un artículo donde las cinco agencias depublicidad más importantes de Inglaterra pronosticaron un auge de las campañas "verdes" para este año.
Los CEO de AMV BBDO, JWT, Ogilvy, RKCR/Y&R y Saatchi&Saatchi, aseguraron a la publicación británica que la preocupación ambiental es uno de los principales temas de las empresas.
Los consumidores tienen la última palabra
El tema de la responsabilidad social y ambiental de las empresas tienevarios años, sin embargo recién está ganado cuerpo ahora. Los altos costos que implica adaptarse a los criterios ecológicos es uno de los primeros obstáculos de las empresas. Sin embargo, los costos de no hacerlo pueden empezar a ser mayores. "Las empresas que no adhieran al protocolo verde verán dañadas sus finanzas porque los consumidores no se lo van a perdonar" afirma Lee Daley, ex CEO deSaatchi&Saatchi UK.
Por otro lado, la posición responsable también forma parte de una posición estratégica de negocios en la actualidad. "Cuando una empresa incorpora políticas medioambientales, la competencia directa se ve obligada a responder" afirma Alison Burns, Ceo de JWT London.
Propuesta
A finales del 2006 los CEO de Starbucks, O2, Marks&Spencer, Tesco, Carphone Warehouse, BSkyB,HSBC, Man Investments y B&Q se reunieron con Tony Blair, el premier británico, para crear una entidad encargada de reducir las emisiones de carbono. La estrategia es mejorar los procesos de producción de estas empresas y hacer tomar conciencia a los 250 millones de usuarios que consumen estas marcas.
Más allá de Greenpeace
El marketing verde no sólo remite a la ecología. La salud y el comerciojusto son dos de las cuestiones que en los últimos años se incorporaron este estilo de negocios.
Los graves problemas de obesidad de las sociedades actuales, sumado a los alimentos modificados genéticamente, hicieron que los alimentos frescos y naturales tomaran un rol protagónico en las economías actuales. Tanto en Europa como en EEUU, el comercio de alimentos orgánicos crece año a año.
Segúnun estudio realizado por el Leopold Center de la universidad estatal del estado de Iowa, asegura que los consumidores norteamericanos son propensos a comprar alimentos producidos por granjas locales. El informe muestra que 90% de los encuestados prefiere productos con etiquetas que destaquen la frescura y la procedencia rural del producto. Un 18% estaría dispuesto a pagar hasta un 30% más por...
Las preocupaciones por una vida saludable no se limitan a comer menosgrasas o azúcares. Hacer productos de calidad ya no es suficiente. Los consumidores están comenzando a exigir a las marcas que adopten una postura solidaria, tanto con el medio ambiente como con las sociedades. El marketing verde está dejando de ser una opción para convertirse en una obligación que los consumidores no están dispuestos a negociar.
Negocio rentable
El nicho de consumidoresabocados al cuidado de la naturaleza o de la salud creció rápidamente en los últimos años, volviéndose más atractivo para las marcas. Según el Ethical Consumerism Report de 2006, correspondiente a datos de 2005, el consumo responsable generó más ganancias que las ventas de alcohol y cigarrillos juntas, en el Reino Unido.
El informe asegura que la industria verde se triplicó en los últimos seis años,y crece a más de 10% anual en el Reino Unido. Dos tercios de los británicos están dispuestos a pagar más por una marca que lleve una política ecológica seria.
Esta necesidad de los consumidores de formar parte de una cadena de producción sustentable se está permeando hacia las políticas de algunas marcas. Pocos días atrás, el Financial Times presentó un artículo donde las cinco agencias depublicidad más importantes de Inglaterra pronosticaron un auge de las campañas "verdes" para este año.
Los CEO de AMV BBDO, JWT, Ogilvy, RKCR/Y&R y Saatchi&Saatchi, aseguraron a la publicación británica que la preocupación ambiental es uno de los principales temas de las empresas.
Los consumidores tienen la última palabra
El tema de la responsabilidad social y ambiental de las empresas tienevarios años, sin embargo recién está ganado cuerpo ahora. Los altos costos que implica adaptarse a los criterios ecológicos es uno de los primeros obstáculos de las empresas. Sin embargo, los costos de no hacerlo pueden empezar a ser mayores. "Las empresas que no adhieran al protocolo verde verán dañadas sus finanzas porque los consumidores no se lo van a perdonar" afirma Lee Daley, ex CEO deSaatchi&Saatchi UK.
Por otro lado, la posición responsable también forma parte de una posición estratégica de negocios en la actualidad. "Cuando una empresa incorpora políticas medioambientales, la competencia directa se ve obligada a responder" afirma Alison Burns, Ceo de JWT London.
Propuesta
A finales del 2006 los CEO de Starbucks, O2, Marks&Spencer, Tesco, Carphone Warehouse, BSkyB,HSBC, Man Investments y B&Q se reunieron con Tony Blair, el premier británico, para crear una entidad encargada de reducir las emisiones de carbono. La estrategia es mejorar los procesos de producción de estas empresas y hacer tomar conciencia a los 250 millones de usuarios que consumen estas marcas.
Más allá de Greenpeace
El marketing verde no sólo remite a la ecología. La salud y el comerciojusto son dos de las cuestiones que en los últimos años se incorporaron este estilo de negocios.
Los graves problemas de obesidad de las sociedades actuales, sumado a los alimentos modificados genéticamente, hicieron que los alimentos frescos y naturales tomaran un rol protagónico en las economías actuales. Tanto en Europa como en EEUU, el comercio de alimentos orgánicos crece año a año.
Segúnun estudio realizado por el Leopold Center de la universidad estatal del estado de Iowa, asegura que los consumidores norteamericanos son propensos a comprar alimentos producidos por granjas locales. El informe muestra que 90% de los encuestados prefiere productos con etiquetas que destaquen la frescura y la procedencia rural del producto. Un 18% estaría dispuesto a pagar hasta un 30% más por...
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