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PLAN DE MARKETING
PHYXIUS
“AROMAS IMSUPERABLES QUE SE VAN Y DEJAN HUELLAS”
RESUMEN EJECUTIVO
Perfumería PHYXIUS surgió de un grupo de amigas, al encontrar la necesidad de atender un mercado no satisfecho implementando un sistema de ventas de perfumes mediante puntos de ventas estratégicamente ubicado en el territorio de Santo Domingo.
PHYXIUS comercializa perfumes terminados a base deciencias originales, se caracteriza por ofrecer calidad, precios bajos y un producto igual o mejor que el de la competencia.
SENZUAL es un perfume a base de flores de Jazmín imperial conocido por su penetrante y a la vez suave olor que pretende dar más feminidad y elegancia a las mujeres, haciéndolas sentir más sensuales.
Este perfume en si va dirigido hacia cualquier mujer, pero en especial a lasque pretenden tener más glamour.
Los perfumes son algo que no todo el mundo puede permitirse, por lo que puede ser usado en ocasiones especiales, así como regularmente, ya que demuestra personalidad y feminidad.
ANALISIS DE SITUACION
Nuestro proyecto está previsto para un comienzo de venta de una edición limitada con 3000 productos, para después mejorar la fragancia, a la respuesta de lasdamas que lo prueben y así hacer crecer la venta.
La distribución comenzará en Santo Domingo, RD. Las farmacias Carol y Brasil, en las tiendas ubicadas en Acrópolis, Ágora Mall y Galería 360.
Nuestro precio será con un lanzamiento de RD$750, para que tengan más oportunidad de probarlo ya que es algo nuevo en el mercado.
La competencia la representan todas las marcas ya posicionadas y establecidasen el mercado. Hay muchos competidores cuando se trata de perfumes. Pero diríamos que Victoria Secret y Carolina Herrera son dos de los principales competidores.
Victoria Secret es una empresa con sede en Estados Unidos esta empresa construyo una reputación de calidad y se mantiene como uno de los clásicos en fragancias casuales ya que contiene olores de pétalos de rosas, su precio es de RD$950.Carolina Herrera 212 es uno de los perfumes que sigue siendo uno de los preferidos a lo largo de los años con un precio de RD$1500
Como nuestro producto será vendido en $750, haremos una negociación con los proveedores de cada tienda, los cuales obtendrán una ganancia del 12% del precio original, lo que serían $90 por cada perfume y nuestra distribución del producto sería dejar 20 perfumes portienda.
En cuanto a los aspectos legales se tramitará una Patente junto a la Iniciación de actividades y los correspondientes permisos ante los organismos públicos. 
ANALISIS FODA
Fortalezas y Oportunidades
Nuestro producto formara parte de la vida de las personas como un factor importante y característico de su estilo de vida y personalidad, siendo una pieza clave la identificación ysatisfacción de los clientes para conseguir una gran lealtad. Podríamos denominar como beneficio de un perfume, a la esencia de un producto, que es aquel beneficio que realmente le interesa adquirir al cliente, el cual sería el aroma del mismo.
Nuestro producto es elaborado con una calidad excelente, que te ofrece una fragancia nueva e innovadora, la cual tenemos la seguridad de que saldrá a flote conéxito.
Es un increíble precio para la calidad que ofrecemos, por lo que da más accesibilidad a la mujer que busca algo nuevo, promocionando más nuestras ventas.
FORTALEZAS
Los clientes percibirán que la fragancia es de buena calidad.
El precio es asequible.
El personal está bien capacitado en cuanto a la elaboración de los productos.
Oportunidades
Venta del producto atreves de tiendas.Tener presencia en eventos relacionados con la marca, programas de televisión y radio para afianzar la imagen del producto.
Debilidades y Amenazas Nuestra problemática se enfoca principalmente en la competencia de fragancias, ya que la competencia tiene un prestigio muy elevado por el tiempo invertido en su producto, la calidad y fama que se han ganado.
Otro problema sería que es algo nuevo por...