Marketing

INGENIERIA COMERCIAL

MARKETING II

EMPRESA ANALIZADA

PORTAMATIC ARGA SA

MICRO Y MACRO AMBIENTE DE LA EMPRESA

ANALISIS FODA

MATRIZ G.E.

MATRIZ B.C.G.

ANALISIS DEL PORTFOLIO DE PRODUCTOS

-2010-

Índice

Contenido Página

Introducción……………………………………………………………………. 3

Reseña Histórica……………………………………………………………… 4

Portfolio deProductos………………………………………………………… 5

Prácticas de Marketing, aparición de la competencia y comportamiento de consumidores………………………………………………………………….. 6 - 7

Matriz de Crecimiento BCG…………………………………………………. 8

Análisis FODA…………………………………………………………………. 9

Matriz G.E……………………………………………………………………… 10

Conclusión……………………………………………………………………… 11

Bibliografía……………………………………………………………………… 12

Introducción

Con el análisis de la empresa, PORTAMATIC ARGAS.A, pudimos observar de forma práctica como se lleva a cabo el ciclo de vida de los productos, mediante la matriz de crecimiento BCG. Pudiendo también hacer un análisis más amplio, mediante el estudio del micro y macro entorno de la empresa,las fortalezas, oportunidades, debilidades, y amenazas (FODA). Sin dejar fuera de consideración factores tales como, el consumidor, la competencia, latecnologia, el medio ambiente, el mercado, analizados en este trabajo en forma conjunta en la matriz GE.

Se requieren varias técnicas de interpretación que permitan observar las necesidades de los usuarios no cubiertas por otros productos o servicios y que permitan evaluar si detrás de una necesidad detectada pueda esconderse una importante oportunidad de negocio, tal como ocurrió con éstaorganización.

Portamatic ARGA SA

“Trayectoria, calidad y confiabilidad”

Son los frutos de nuestra historia…

Por el año 1985 el Señor Angel Ramon Guerreros Almada, participa en un congreso de Tecnología en la metalúrgica, realizado en el vecino país, Brasil. En el lugar se encontro con un sinfín de productos nuevos, con una tecnología muy superior a la que nuestra industria estabaacostumbrada. Una de ellas y la que más llamo su atención fue el acondiciomaniento y automatización de portones.

Con un estudio minucioso previo de mercado, de alternativas sobre posibles proveedores, potenciales clientes, mano de obra, capacitación del personal, inversión entre otras cosas, nace en Julio de 1987 PORTAMATIC –ARGA SA, una empresa con mano de obra y capital paraguaya en el rubrode la metalurgica. Creando fuentes de trabajo e importantes contantos con empresarios brasileros de quienes la empresa se proveía en cuanto a los motores, controles y demás accesorios para la eficaz automatización.

La introduccón fue de manera lenta en sus comienzos, porque la aceptación del producto era casi dudosa, era algo demasiado nuevo y tal vez muy riesgoso. Entonces muy pocostomaban la opción de contratar el servicio.

Al poco tiempo tenían pedidos para órdenes de trabajo, he aquí la empresa empezaba a tener los primeros frutos del esfuerzo y gracias a la demanda se convirtió en una empresa líder dentro del mercado nacional, teniendo instalado un altísimo porcentaje de portones a control remoto. Siendo lo más importante dentro de la misión la satisfacción,seguridad y comodidad de los clientes.

”Un producto no es un producto a menos que se venda. De no ser asi es meramente una pieza de museo”.

Ted Levitt

Portfolio de Productos (línea total de productos)

1. Portones a control remoto.

a. Portones nuevos de madera, chapa, rejas

b. Transformación y automatización de portonesc. Provisión de controles

2. Trabajos de herrería en general

a. Estructuras metálicas

b. Frente de rejas

c. Puertas y portones metálicos

d. Balancines

3. Servicios de Asistencia y Mantenimiento

a. Servicio de mantenimiento con planes semestrales y anuales con cobertura completa y media....