marketing

Páginas: 3 (527 palabras) Publicado: 17 de agosto de 2013



FACTORES INTERNOS





FACTORES EXTERNOS
FORTALEZA

F1: TECEM cuenta con una gran cartera de clientes de más de 60 empresas que respaldan sus servicios.
F2: Cumplimento de normasinternacionales en los productos y servicios que implementan.
F3: Convenimos de precios con distribuidores internacionales y acceso a créditos.
F4: Servicio de post venta
F5: Garantía de los equiposelectrónicos hasta un periodo máximo de 3 años.
F6: Brindamos soluciones tecnológicas innovadoras e integrales, para diversos sectores
F7: Representantes en Perú empresas extranjeras dedicadas a laventa de equipos de seguridad
F8: La sede principal se encuentra en el corazón del centro financiero de Lima
F9: Página WEB sofisticada y muy agradable a la vista del cliente.
DEBILIDADES
D1: Nose cuenta con la infraestructura adecuada
D2: No contamos con talleres propios para la producción y fabricación de nuestros productos
D3: Falta de personal técnico y capacitado para cubrir lademanda de los clientes.
D4: Poco Espacio para el almacenaje.
OPORTUNIDADES
O1: Convertirse en una empresa reconocida en el sector bancario por la venta de cajas de seguridad diseñadas para cubrir lanecesidad del cliente
O2: Financiamiento económico y respaldo de empresas extranjeras para ejecutar obras de gran envergadura.
O3: Mejorar la calidad de servicio de postventa debido a lascapacitaciones recibidas por los proveedores
O4: Generar alianzas con empresas para ganar nuevos mercados que hasta el momento no han sido atendidos por la competencia.
Estrategia de negocios:
F1O1:Fidelización con los clientes brindándoles un buen servicio, productos de calidad y aplicando una estructura de costos competitivos.
Estrategia Organizacional:
F2O4: Implementación de las áreas deMarketing, Comercial, Administrativa, Técnica para el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio.
Estrategias de negocio
Liderazgo en costos.
D1O1: Una fuerte inversión inicial en infraestructura...
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