Marketing


WECONNECT INTERNATIONAL

1. DE ACUERDO CON EL ENFOQUE DE WECONNECT INTERNATIONAL, CÓMO ESTA ORGANIZACIÓN SE CONECTA CON EL ENTORNO DEL MARKETING PARA APOYAR A LAS MUJERES QUE LIDERAN EMPRESAS.

El entorno está referido a actores y fuerzas externas al marketing que afectan la capacidad de la dirección del marketing para crear y mantener transacciones provechosas con sus clientes meta(PHILIP KOTLER/GARI ARMSTRONG “Fundamentos de Marketing” PEARSON EDUCACIÓN 6ta edición 2003 pag. 118). Para el caso de investigación, la empresa Weconnect International para el logro de sus objetivos corporativos, conecta el micro-entorno que son fuerzas cercanas a la empresa que afectan su capacidad para servir a sus clientes: La empresa, proveedores, clientes, competidores, entre otros; y elmacro-entorno que son fuerzas mayores de la sociedad que afectan el micro-entorno como son las fuerzas demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales.
Respecto a las fuerzas del micro-entorno, la empresa al diseñar los planes de marketing, involucra a todas las áreas de la empresa y las interrelaciona, conformando el entorno interno, que recibe las políticas de la altadirección para que tomen decisiones enmarcadas en estas políticas. Los directores de marketing, también están pendientes de sus proveedores pues proporcionan los recursos que la empresa necesita para producir sus servicios. Del mismo modo, estudian a sus clientes y potenciales clientes para llegar a ellos con sus servicios.
Respecto a las fuerzas del macro-entorno, la empresa Weconnect International contodos sus actores, reconocen que operan en un macro-entorno más amplio de fuerzas que moldean las oportunidades y les presentan riesgos; en tal sentido, investiga y analiza los datos estadísticos de las fuerzas demográficas a nivel mundial, ya que el alcance de la empresa es global. Del mismo modo, analizan el entorno económico y los factores que afectan el poder de compra y los patrones de gastode los consumidores en los mercados en el que opera. También revisa el entorno natural de sus mercados, ya que sus servicios incluyen una red de empresas lideradas por mujeres que producen bienes y servicios y necesitan recursos e insumos que son afectados por las actividades de marketing. Otra de las preocupaciones de la empresa es el entorno tecnológico, ya que precisan certificar a las empresasque se integran a su red y serán proveedoras de bienes y servicios a la red que integra Weconnect International. También el entorno político es tomado en cuenta al diseñar los planes de marketing, pues la empresa opera a nivel global y las circunstancias políticas particulares de cada país afecta de manera particular a su red de asociados.
Por último, el entorno cultural necesariamente es tomadoen cuenta en el diseño del plan de marketing, pues los valores, costumbres, percepciones, preferencias y comportamientos básicos de una sociedad, difieren de un país a otro.

2. SUSTENTEN LA PRESENCIA DEL MARKETING SOCIALMENTE RESPONSABLE, UTILIZANDO PARA ELLO LA TEORÍA ESTUDIADA.

WECCONECT INTERNATIONAL, tiene una visión sostenible bien definida lo cual le ha permitido en el largo plazoestar plenamente orientado al cliente, en este caso a las mujeres empresarias a nivel mundial, cuyo objetivo principal es facilitar el crecimiento económico inclusivo y sostenible mediante la potenciación y la conexión de mujeres propietarias de negocios.
Este tipo de empresa es totalmente innovadora pues actúa como un intermediario entre las grandes empresas y aquellas que serán sus posiblesproveedoras; generando una propuesta de valor para ambos actores pues ofrece proveedores de calidad a las grandes empresas, ya que ellos también capacitan y brindan la información necesaria para que los proveedores ofrezcan los productos y servicios que buscan las empresas y los proveedores quieren pertenecer a Wecconect international para alcanzar un nivel que les permita llegar de mejor manera al...