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PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE MARKETING
El plan estratégico de marketing es una herramienta de gestión importante y elemental para todo tipo de empresa; la aplican aquellas orientadas al mercado para secompetitivas. Es un documento escrito que define y especifica las acciones necesarias para alcanzar los objetivos empresariales. Se realiza para un bien o servicio, una marca o una línea deproducto.
ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING.

MISIÓN.- la misión de una empresa es la razón esencial de ser y existir de la organización y de su papel en la sociedad y establece las grandeslíneas estratégicas que marcan el rumbo de la empresa.
Asi mismo corresponde a la filosofía básica de la organización, esa no es estática ni definitiva y responde a la pregunta ¿Qué es nuestro negocio aqué nos dedicamos?
La empresa define claramente la misión, y esta se convierte en objetivos, metas y estrategias que guían a toda la empresa, es el paso más importante para la formulación delmarketing.
VISIÓN.- la visión se refiere al gran propósito de lo que quiere ser la organización (ideal por el que se trabaja en la empresa) en un lapso determinado (largo plazo). Da respuesta a la pregunta¿Cómo vemos a la empresa a largo plazo? Sirve para mirar el futuro que se desea alcanzar y representa el sueño de lo que desea ser.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL.- un análisis de la situación actualde la empresa, contesta a la pregunta ¿Dónde estamos?, para esto se requiere hacer un análisis de la situación, identificando factores que influyen positiva o negativamente tanto interno como externoa la compañía. A partir de este análisis se identifican oportunidades y amenazas, así como fortalezas y las debilidades que se presentan en la empresa.

Para esto se hace uso de la matiz FODA.
•Matriz FODA.
Es una herramienta metodológica, de diagnóstico empresarial, estratégico y competitivo, que se emplea para identificar acciones factibles, mediante el cruce de variables con el fin...