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Matriz BCG o Boston Consulting Group
¿Qué es la Matriz BCG?
La matriz BCG o matriz Boston Consulting Group o también conocida como la matriz de crecimiento o participación. Es un método gráficodesarrollado en la década de 1970 por The Boston Consulting Group, y que se utiliza para llevar a cabo un análisis de la cartera de negocios, así como la posición de un negocio o un producto dentro delmercado.
El origen
Este modelo de análisis estratégico fue desarrollado por el Boston Consulting Group (BCG) en los años 70 para analizar el mercado mediante una matriz bidimensional que relacionala tasa de crecimiento del mercado y la cuota relativa de mercado para cada producto, división o unidad estratégica de negocio.

Objetivos para que se usa la matriz
*Nos da a conocer la situacióngeneral de la empresa
*Ayuda a decidir enfoques para distintos negocios o Unidades Estratégicas de Negocio (UEN), es decir, entre empresas o áreas sobre todo en aquellas donde se debe: invertir,retirar la inversión o incluso abandonar.
*Orientar a la empresa hacia futuros éxitos por medio de estrategias de crecimientos.
¿Cómo está compuesta la matriz BCG?
El eje vertical de la matriz defineel crecimiento en el mercado y el horizontal la cuota de mercado o la posición que tiene el negocio en el mercado


La matriz BCG se define en 4 Grupos de negocios los cuales son:
NegociosEstrellas
Son aquellos negocios que tienen una alta participación en el mercado con una alta tasa de crecimiento del mismo. Son negocios generadores de rentabilidad pero que requieren constantesinversiones lo que hace que tengan un flujo de fondos nulo o negativo generalmente. EJEMPLO: Ipad (Apple): Es un claro ejemplo un producto estrella ya que se encuentra en un proceso de crecimiento y que alcanzaun liderazgo en el sector.
Negocios Vacas
Son aquellos negocios que tienen una alta participación en el mercado, pero el mercado tiene una baja tasa de crecimiento. Es este estado, los negocios...