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Utilizaremos una de las estrategias de portter, atacaremos un mercado no atendido por depor, que es el mercado de jóvenes futbolistas de los clubes profesionales del Perú, en otras palabras lasdivisiones menores de los clubes peruanos. Que jueguen la copa federación A, copa federación B, ADECORE, y demás.
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RANKING DE LECTORES DE DIARIOS
SEGÚNNIVELES SOCIOECONÓMICOS
- Alcance semanal de lectores-
6657.5
Total
5145.6
77.3 84.8 80.4
UNIVERSO: Hombres y Mujeres de 15 años a
más de Lima Metropolitana
Total de lectores de diarios en la semanainvestigada (Alcance semanal)
1302.0 1797.6
N.S.E
1534.6 2235.9 2887.0
ALTO / MEDIO BAJO SUPERIOR
BAJO INFERIOR/
MARGINAL
2046.0
70.9
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depor estrategia dediferenciación
Diario Deportivo Peruano. Con información sobre fútbol del Perú y noticias del mundo del deporte peruano y mundial. Forma parte del Grupo El Comercio.
Factores tecnologicos
Esta empresautiliza como nuevos medios de comunicación B2C, como empresa se orienta a clientes por medio de su página web, llegando a ellos, por medio de esta página, dándoles información de las noticias de maneradiaria.
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Depor nació para ser grande y por eso ya juegaen las grandes ligas del periodismo deportivo mundial. Desde agosto pasado, nuestro diario forma parte de la International Association of Sports Newspapers (Asociación Mundial de Diarios Deportivos,IASN, en inglés), un selecto organismo en el que solo están los mejores diarios deportivos del mundo.
Depor comparte ahora ese lugar de privilegio junto a La Gazzetta dello Sport de Italia, El MundoDeportivo y Marca de España, L’Equipe de Francia, Olé de Argentina y Lance! de Brasil. Un gran paso que reafirma el firme compromiso de darles a nuestros lectores la información más variada y...