Marketing

FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA
AEA 32O

ACTIVIDA N°4

NOMBRE:
CARRERRA: INGENIERIA COMERCIAL
SEDE: LA FLORIDA
2012

Caso nº 1:
Economías de escala:
Con respecto a la participación que tienenen el mercado las empresas de cosméticos en chile, logran aplicar economías de escala atraves de los volúmenes de venta que logran, por ende les permite adquirir materias primas a mejor costo. El poderde negociación de ellos como clientes es muy grande.
Diferenciaciòn de los productos:
Entre las empresas de esta industria existe un alto grado de diferenciación en los productos que fabrican,crean fuertes campañas de marketing, como también inversión en investigación y desarrollo, dando valor agregado a sus productos en la presentación, embalage. Generando mayor valor en su precio de venta.Requisitos de capital:
Se necesitan altos capitales para ingresar a esta industria, debido al constante desarrollo en investigación y tegnologia que necesita esta industria para competir , comotambién en el desarrollo y control de eficientes cadenas de distribución los que están dirigidos a los públicos esclusivos.
Costos cambiantes:
Esta barrera es alta debido a las grandes inversiones queexige esta industria para introducir una nueva marca en el mercado.
Acceso a los canaeles de distribución:
Barrerra alta ya que los segmentos son exclusivos y hermeticos y las empresas que tienen suposicionamiento como lideres del mercado son al igual de hermeticas lo que hace difícil la entrada de nuevos competidores.
Desventajas en costos independientes de economiasa de escala:
Patentes: eneste sector las empresas cuentan con fuertes patentes nacionales como internacionales.
Acceso favorable a materia prima: debido a sus altos volúmenes de participación el poder negociador con losproveedores es alto obteniendo menores costos de materia prima.
Ubicación favorable: los puntos estratégicos de distribución como lasas grandes tiendas son fundamentales para garantizar la buena...