Marketing
Primero segmento y después posicionamiento.
Antes de desarrollar productos existe un análisis, realizara una prefactibilidad.
Plan de marketing:Realizar un diagnostico (porter- FODA)
Diagnostico e investigación de mercado.
FODA: (Es como hay que pararnos frente a un desafío)
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADESAMENAZAS
Universo:
Entorno y la empresa está dentro del entorno
Empresa tiene las fortalezas ( en el interior de la empresa)
Oportunidades están en el entorno
Debilidadesestán en la empresa
Amenazas están en el entorno
“Analizar de afuera hacia el interior”
Encasillamos la empresa en un cuadrado…
[pic]
1.-MACROENTORNO; OPORTUNIDADES YAMENAZAS
Contexto Económicos; (Oportunidades y Amenazas; 10 al menos)
Economía Expansiva
Estabilidad económica
Nuevos mercados
Contexto Cultural; (Oportunidades y Amenazas; 10al menos por cada una)
Contexto Político; (Oportunidades y Amenazas; 10 al menos por cada una)
Contexto Social; (Oportunidades y Amenazas; 10 al menos por cada una)2.-MICROENTORNO; OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
Actores:
Cliente; (Oportunidades y Amenazas; 10 al menos por cada una)
Competidores; (Oportunidades y Amenazas; 10 al menos por cada una)Proveedores; (Oportunidades y Amenazas; 10 al menos por cada una)
Reguladores; (Oportunidades y Amenazas; 10 al menos por cada una)
3.-EMPRESA; FORTALEZAS Y DEBILIDADESEmpresa está compuesta en Sub Sistemas.
Sub Sistema de IT; (Fortalezas y Debilidades; 10 al menos por cada una)
Sub Sistema de Administración; (Fortalezas y Debilidades; 10 almenos por cada una)
Sub Sistema de Operaciones; (Fortalezas y Debilidades; 10 al menos por cada una)
Sub Sistema de RRHH; (Fortalezas y Debilidades; 10 al menos por cada una)
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