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ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LOS NEGOCIOS

Toda empresa se desarrolla dentro de un entorno que lo afecta y que está en permanente Cambio. Su correcto análisis será una pieza clave para construir unabuena estrategia para cada negocio. El análisis del entorno, consiste en identificar y evaluar el efecto que una Serie de variables externas a la empresa, tienen o pueden tener sobre sus resultados. Asímismo, Este análisis pretende ayudar a buscar formas en que la empresa puede afectar e incidir En su propio entorno competitivo de manera de crear condiciones favorables para su negocio.FACTORES PARA REALIZAR UN ANÁLISIS DEL ENTORNO

DEL ENTORNO GENERAL

FACTORES ECONÓMICOS
Habrá que tener en cuenta las circunstancias económicas del entorno general.
Indudablemente no será lo mismomontar un negocio en época de expansión económica que en época de crisis. 
¿En qué momento estamos? ¿Hay confianza en el futuro? Los consumidores, las empresas ¿están dispuestos a gastar y a invertir?¿Es fácil obtener dinero?

FACTORES SOCIOCULTURALES.
¿Qué relación existe entre los hábitos sociales y culturales y las necesidades que yo pretendo satisfacer con mi negocio? ¿Cómo esperamos queevolucione en el futuro?

FACTORES POLÍTICOS Y ADMINISTRATIVOS.
¿Existen normas de la Administración, directrices políticas, etc. que interfieran con la actividad que pretendo desarrollar en minegocio? ¿Hay normas que estimulan satisfacer la necesidad que yo atiendo con mi negocio? ¿Hay normas que combaten la satisfacción de la necesidad que yo atiendo con mi negocio?

FACTORES TECNOLÓGICOS.La tecnología puede cambiar la manera de satisfacer muchas necesidades. Hay que prestar atención a los cambios tecnológicos puesto que pueden provocar la obsolescencia de las soluciones que se hanideado para satisfacer determinadas necesidades. Hay que preguntarse si la evolución de la tecnología puede desfasar la idea de mi negocio y en qué plazo.
ENTORNO ESPECÍFICO

FACTORES RELATIVOS A...