Marketing






ANALISIS ALICORP S.A.A



ARENS, Cristian
BALAGUER, Aldo
HOLDER, ALEJANDRO
OLAZABAL, Flavia
ORIHUELA, Sandra




2013


Análisis de ALICORP S.A.A

Alicorp es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo 
y nutrición animal.
Misión
Somos una empresa dedicada la producción y comercialización de alimentos y derivados, integradospor personas con espíritu de empresa, comprometidas en fijar nuevos estándares de excelencia en la satisfacción de los clientes. Queremos lograr nuevos niveles de éxito competitivo en cada categoría de negocio en los que competimos pata beneficio de nuestros accionistas, de nuestros clientes y consumidores, de nuestros trabajadores y de las comunidades en las que operamos
Visión
Somos una empresade Clase Internacional, con productos y servicios de alto valor agregado, que satisfacen las necesidades y expectativas de nuestros clientes en cualquier mercado.


Partes de la Organización
Ápice estratégico: lo conforma el presidente de Alicorp, Dionicio Romero, que lidera la junta directiva y tiene a cargo al gerente general, Paolo Sacchi, que se encarga del cumplimiento efectivo de laproducción y comercialización de alimentos y derivados comprometidos para beneficiar a los accionistas, consumidores, clientes, colaboradores y comunidades en las que operan. El gerente general se encarga de la toma de las principales decisiones liderada por la visión de la empresa basada en productos de alto valor agregado y en la satisfacción de los clientes.
Línea media: está conformada por losdirectores que hacen de enlace al gerente general con el núcleo de operaciones. Están clasificados en:
Gerente de Marketing: encargado de definir las estrategias de producto, precio, promoción y plaza.
Gerente de operaciones: encargado de encargar niveles óptimos de productividad, asegurar la calidad del producto, mantener stock de materia prima e insumos, mantener el cuidado del equipo deproducción y de la seguridad industrial
Gerente de negocios internacionales: encargado de las marcas que Alicorp comercializa en el exterior y de la coordinación de las ventas internacionales
Gerente de recursos humanos: encargado de administrar, seleccionar, capacitar y desarrollar el capital humano
Gerente financiero: encargado de establecer la estrategia financiera, la evaluación de flujos decaja a futuro y de la obtención de recursos financieros. Por otro lado, brinda información financiera a agentes externos e internos a través de los Estados Financieros de la empresa. Además, supervisa el presupuesto de gasto e inversiones
Gerente de Innovación: encargado de desarrollar nuevos productos, mejorar los existentes, del montaje de nuevas plantas y modificación de sistemas existentesGerente de ventas: Encargado de la venta y distribución a clientes y consumidores a nivel nacional e internacional
Gerente legal: coordina los aspectos legales de la empresa
Tecnoestructura: se compone de analistas que estudian la adaptación y el cambio de la organización. Se encargan de la modificación y montaje de nuevos sistemas. Además de:
Planificación de la producción, compra ydistribución de los productos
Mantener estándares de instalación en las maquinaras
Implementar la tecnología adecuada para la manufactura de bienes
Ejecutar proyectos de desarrollo de ingeniería básica


Staff de apoyo: proporciona un apoyo indirecto a las misiones fundamentales de la empresa, tales como:
Relaciones públicas
Relacioens laborales
Servicio de seguridad industrial
Servicio delimpieza
Servicio de capacitación
Núcleo de operaciones: los operarios que realizan el trabajo básico relacionado con la producción de productos y servicios. Esto lo compone:
1. Operarios de maquinaria: los que operan las máquinas para así poder realizar la producción de bienes y servicios.
2. Vendedores: los que se encargan de vender el producto ya sea a distribuidores locales pequeños o...