Marketing

CASO: APPLE COMPUTERS

A mediados de 1976 Wozniak, empleado de Hewlet-Packard escribió una primera versión del lenguaje de programación Basic para un nuevo microporcesador de la compañía MosTechnology, e incluso había diseñado el ordenador adecuado para llevarlo a cabo.
También en 1976 conoció a Steven P.Jobs, un joven con idéntica pasión por los ordenadores. Ambos colaboraron en diversosproyectos electrónicos. Convencidos de la viabilidad comercial del ordenador diseñado por Wozniak, acabaron de definir su primer producto, el Apple I. En enero de 1977 se crea la compañíaAppleComputer Company desde el garaje de los padres de Jobs.
Lograron interesar en el negocio a Mike Makula, gerente de marketing en Intel. Este experto elaboró un plan estratégioco para la joven compañía einvirtió en ella, llegando a actuar inicialmente como presidente, puesto que terminó ocupando Steven Jobs. Mientras tanto, Wozniak diseñaba un segundo ordenador, el Apple II.
Después de las cuatroversiones de Apple II, se lanzó el primer Macintosh en 1984, mucho más barato, amistoso y rápido. Con él se inicia la era del éxito y de la consolidación de la compañía.
Los dos fundadores basaron laidentidad corporativa en estas tres ideas:
* Crear extraordinarios productos de informática personal,
* Tener una pasión por cambiar el mundo,
* Hacer que el trabajo en el entorno Appleresulte una experiencia divertida, gratificante e incluso apasionante.
Durante los primeros años del gran crecimiento de la compañía, Jobs se convirtió en el impulsor de la idea. Personas apasionadaspor la innovación, por la perfección y por la eficacia.
El mismo Jobs declaraba cuáles eran las reglas de la compañía y los principios de organización en que se basaba, que se resumen en elsiguiente ideario de Apple Computer:
* Hay que liberarse de la regla de la burocracia para buscar la innovación,
* No hay nada como un grupo unido hacia la consecución de una meta común,
* Los...