Marketing

1.6 unidades estratégicas de negocios:
Las unidades estratégicas de negocios para una empresa son fundamentales, típico chile contara con 2 uen, sus servicios se concentraran en brindar alconsumidor comidas típicas chilenas y parrilladas ya que el objetivo principal es que la gente conozca las comidas que chile y su gastronomía ofrece para ellos.
Al presentar estas unidades estratégicas denegocios típico chile toma mucha ventaja a nivel gastronómico ya que un solo lugar contara con innumerables platos típicos de chile por ejemplo: empanadas al horno, pastel de choclo, humitas, ensalada ala chilena, porotos, cazuelas y así un sin numero de platos, y por otro lado presentar las mejores parrilladas y poder así satisfacer todas las necesidades de los clientes en un solo lugar.
Típicochile invita a que sus futuros clientes tengan la opción de elegir y disfrutar aquellos platos que ellos deseen teniendo la satisfacción que podrán encontrar comidas que a veces en otros lugares no lashacen todo el año es por eso que se toma como ventaja el poder darle ese gusto a los clientes.
A continuación se presentan las dos unidades estratégicas de negocios:
Platos típicos chilenos: tienecomo ventaja el poder revivir momentos sin estar en el lugar sirviéndose un rico pescado con arroz y ensalada a la chilena sin tener que ir a la playa para conseguirlo o servirse un exquisito plato depastel de choclo sin esperar que llegue la época para poder degustarlo si no que en típico chile tendrá todo el año lo que el cliente desee.
Parrilladas: para los amantes de la parrilla tendrán a suservicio también variedades exquisitas de carnes, pollo, costillar etc. todo en un solo lugar y para aquellas familias que tengan un integrante que no consuma carne es un excelente lugar para que élpueda elegir lo que a él le guste lo que el desee servirse.

Etapa 2
1.6 definición del posicionamiento
Posicionamiento:
Para que los clientes logren distinguir típico chile de la competencia...