Marketing

Innovación: el paradigma del milenio
¡Mudar, alternar, introducir; crear, ser diferentes…! Una frase asertiva es que: el pensamiento innovador constituye el principio y fin de los actuales modelosde negocio (Investigación EKOS negocios, 2011, 22). El hecho de pensar diferente (innovación) y hacerlo de ello un negocio factible y sostenible permite a los países del primer mundo salir delestancamiento en sus economías, las naciones en vías de desarrollo la consideran como un insumo para acelerar el crecimiento y los empresarios consideran que es la clave para sobrevivir en un entorno tancompetitivo.
Hay que tener en cuenta que un innovador desarrolla cinco cualidades: conexión, curiosidad, observación, creación de redes y experimentación; y no hay mejor ejemplo de innovador que SteveJobs, quien combinó la portabilidad de los dispositivos personales con la facilidad de compartir música, a esto le agregó un diseño novedoso y práctico y el resultado fue el dispositivo de música másfamoso del mundo iPod (Investigación EKOS negocios, 2011, 23). Otro ejemplo de resultado innovador es el Banco del Barrio, premiado como el mejor proyecto de bancarización de América Latina y que fuecreado por Guillermo Lasso Presidente Ejecutivo de Banco de Guayaquil, quien cuestionó ¿Por qué las personas deben trasladarse distancias largas para realizar transacciones bancarias? Y supoproporcionar una solución diferente (Investigación EKOS negocios, 2011, 23). Con respecto a la cualidad de observación es desarrollado por Confiteca, la cual pretendía ser una empresa ícono de dulces enEcuador y creó una de las redes de distribución más organizadas para llegar a 40000 tiendas minoristas aproximadamente. Y por último, la compañía IKEA nunca pensó hacer muebles armables; pero, experimentóque quitar las patas de los muebles facilita el almacenaje (Investigación EKOS negocios, 2011, 23).
En conclusión, un negocio innovador se basa en las cualidades antes mencionadas y ejemplificadas...