Marquetin

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION PÚBLICA

PLANEACION ESTRATEGICA PARA LA VENTAJA COMPETIVA

San Luis Potosí, S.L.P., a 23 de octubre de 2011.

Bueno este tema se me hace muy interesante ya que esuna buena herramienta que nos puede ayudar a tener el éxito en para planear una campaña de MKT, y para ello es bueno tener un buen plan de marketing, que incluya los objetivos a y metas a alcanzardentro del producto, dentro de un mercado o plaza implementando mecanismos de promoción y precio, tratando se de la materia que hoy nos compete será de ayuda en la planeación de una campaña política yasea para mejorar los servicios que se brinda dentro de una institución.
Realizando la declaración de la misión debiendo enfocar el mercado que la institución atenderá. Por ejemplo en mi caso lamisión de la Secretaria de Educación del Gobierno del Estado de San Luis Potosí es la siguiente: "Asegurar una educación integral de calidad para todas las personas y lograr que esta sea uno de los ejesfundamentales del desarrollo del Estado de San Luis Potosí". En esta declaratoria se unifican la misión y la visión de acuerdo con lo que se especifica en el texto.
En este sentido creo que también laSecretaria cumple con el robro de los objetivo ya que internamente tiene su calendarización para cumplir con sus objetivos, como por ejem. La prueba enlace, la evaluación de docentes, así como laactualización de los mismos a trabes de capacitaciones, por mencionar algunas actividades.
Tratándose de del análisis situacional, creo que también es muy bueno el saber cuáles son las fortalezas,debilidades internas, así como las oportunidades, amenazas, para así saber hacia dónde se enfocara la campaña de MKT, y saber qué mercado será el que se atacara teniendo en cuenta, la sociedad, lademografía, economía tecnología, política, leyes y la competitividad, teniendo en cuenta el mantener una ventaja competitiva sostenible, que ayudara a que el producto se mantendrá en el mercado.
Es bueno...