masa laboral

FUERZA LABORAL EN LA
GRAN MINERÍA CHILENA
DIAGNÓSTICO Y RECOMENDACIONES, 2011–2020

FUERZA LABORAL EN LA
GRAN MINERÍA CHILENA
DIAGNÓSTICO Y RECOMENDACIONES, 2011–2020

FUNDACIÓN CHILE
Presidente: Álvaro Fischer
Gerente General: Marcos Kulka
Gerente de Innovum, Centro de Innovación en Capital Humano: Hernán
Araneda
Director del Centro Minero de Innovum: Cristián Gárate
Equipotécnico del proyecto: Gabriel Rojas, Víctor Illanes, Diego Richard, Olaya
Cambiaso, Milena Grünwald
Consultores externos: Cristóbal Hunneus, Enrique Strobl, Ricardo Carrasco
MINING INDUSTRY SKILLS CENTRE
Presidente Ejecutivo: Derek Hunter
ANGLO AMERICAN CHILE
Presidente ejecutivo: Miguel Ángel Durán
Vicepresidente de Recursos Humanos: Alejandro Mena
Comité técnico del proyecto: BenjamínGaldames, Luis Cavieres
ANTOFAGASTA MINERALS
Presidente ejecutivo: Marcelo Awad
Vicepresidente de Recursos Humanos: Ramón Burr
Comité técnico del proyecto: Jessica Rivas, Benjamín Echeverría
BHP BILLITON
Presidente ejecutivo: Peter Beaven
Vicepresidente de Recursos Humanos: Alex Jaques
Comité técnico del proyecto: Pilar Henríquez
CODELCO
Presidente ejecutivo: Diego Hernández
Vicepresidente deRecursos Humanos: Sebastián Conde
Comité técnico del proyecto: Claudia Arratia, Gerardo Alarcón
COLLAHUASI
Presidente: Giancarlo Bruno
Vicepresidente de Recursos Humanos: Edwin Ugarte
Comité técnico del proyecto: Rodrigo Catalán, Pilar González, Pablo Infanta

El presente informe ha sido elaborado por Innovum, Centro de Innovación en
Capital Humano de Fundación Chile. Su edición, redaccióny diseño fueron
realizadas por IDENTIDAD Y COMUNICACIÓN VERDE LTDA.:
Edición general: Pablo Álvarez
Investigación y redacción: Isaac Dentrambasaguas, Marcela Valdivieso, José
Miguel Valenzuela
Diseño gráfico: Macarena Balcells, Adeline de Smet, Patricio Roco
FUNDACIÓN CHILE
FUERZA LABORAL EN LA GRAN MINERÍA CHILENA
Noviembre 2011
Avenida Parque Antonio Rabat Sur, 6165, Vitacura,Santiago, Chile
www.fundacionchile.cl
Nota: las fotografías del libro pertenecen a los archivos de las cinco compañías
mineras que participaron en el estudio.

La gran minería chilena produce actualmente más de un tercio del total mundial de cobre. Como bien
sabemos, el impacto de este sector en la economía nacional trasciende con creces a las empresas
mineras, afectando a numerosas actividadesrelacionadas en las que trabaja una gran cantidad de
personas. En definitiva, la gran minería desempeña un rol muy relevante en el desarrollo económico
y social del país. De ahí el interés permanente de la Fundación Chile en colaborar con la gran minería
y su desarrollo sostenible.
Para la próxima década, se proyecta llevar a cabo uno de los más grandes ciclos de inversión minera
en Chile, elque debiera traer consigo un aumento de 23% en la producción nacional de cobre en
Chile y requerir, para ello, contratar más de 44.000 trabajadores adicionales, contando a quienes
se desempeñan en procesos de extracción, procesamiento y mantención, ya sea en condición de
dotaciones internas o de contratistas permanentes.
Como lo saben las empresas mineras y lo confirma en detalle el presenteestudio, el éxito de las
inversiones proyectadas dependerá de manera crucial de poder contar con la cantidad y calidad de
recursos humanos que demandarán los nuevos proyectos. El documento que presentamos contiene
un diagnóstico acabado de los principales desafíos relacionados con el desarrollo de la fuerza
laboral minera en la próxima década y, adicionalmente, un conjunto de líneas de accióne iniciativas
propuestas para responder a dichos desafíos.
Este trabajo ha sido realizado por el Centro de Innovación en Capital Humano de Fundación Chile,
con la colaboración del Mining Industry Skills Centre de Australia, por encargo y con la participación
activa de importantes empresas de la gran minería chilena: Anglo American Chile, Antofagasta
Minerals, BHP Billiton, Codelco y...