Master Business Administration

IDE BUSINESS SCHOOL
MBA 2010-2010

PLAN DE NEGOCIO PARA IMPLEMENTACIÓN DE UNA SALA DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES UCIN

DISERTACION DE GRADO PREVIA OBTENCIÓN DEL TITULO DE MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION
MARIO ALEJEJANDRO LOPÉZ RODRÍGUEZ
CRISTIAN ROMÁN
GIANNI PAOLO SUASNAVAS LAMBOGLIA
LUIS FERNANDO CARDENAS MOYA
DIRECTOR: DR. ANTONIO VILLASIS

QUITO, 2012






DIRECTORDE DISERTACIÓN:
DR. Antonio Villasis

INTEGRANTES:
Mario Alejandro López Rodríguez
Cristian Román
Gianni Paolo Suasnavas Lamboglia
Luis Fernando Cárdenas Moya






AGRADECIMIENTO

A Dios… Por todas sus bendiciones.
A la virgen Dolorosa... Por enseñarnos día a día el camino que debemos seguir.
XXXXXXXXXXXX
A nuestros Familiares, amigos, profesores y compañeros quienes nosmotivaron y son parte de este logro.


Mario, Cristian, Gianni y Luis










PARTE I: INTRODUCCIÓN









1. INTRODUCCIÓN, DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

1.1 INTRODUCCIÓN
El presente documento analiza de forma sistemática, ordenada y didáctica el planeamiento y la elaboración de un negocio vinculado a la salud neonatal, el lector encontrará datos del sectorde salud en el Ecuador, implementación de la empresa y el análisis financiero dentro de un marco cualitativo y cuantitativo.

1.2 Descripción del proyecto

Una unidad de cuidado intensivos especializada en el cuidado de neonatos con diagnósticos de enfermedades congénitas y Sepsis, y neonatos prematuros para contribuir mejorar el déficit de salud existente en la ciudad de Quito.

1.3Justificación del proyecto

…“La Unicef indica que alrededor del 50% de las muertes infantiles que se producen en la actualidad, se pueden evitar y hay una tasa más elevada de mortalidad para las niñas y niños indígenas y afroecuatorianos”..1
La realidad de salud en el país y la tasa de muerte infantil indican un necesidad latente de más centros para cuidados intensivos de neonatos, esto por losaltos y preocupantes cifras de partos de madres adolecentes, problemas de nutrición y falta de control en el período de embarazo.













PARTE II:EMPRESA













2. EMPRESA: UCIN DR. PIERRE BUDIN

En este capítulo se hará una descripción completa de las actividades, objetivos a corto, mediano y largo plazo al igual que la filosofía de la empresa, acontinuación se encuentran las dimensiones básicas que debe disponer un servicio de atención médica especializada estándar.

2.1. DEFINICIÓN DE NOMBRE
El nombre para la UCIN debe generar seguridad e inspirar confianza, ya que no solamente los padres sino todos sus familiares esperan con fe que el nuevo integrante de la familia supere pronto su estadía en este centro, para así poder continuar su crecimientodentro de su núcleo familiar que ha esperado por varios meses su nacimiento.
Debido a la importancia del nombre, se realizara un estudio de selección entre las siguientes alternativas:
UCIN “Dr. Pierre Budin”, médico de origen francés quien es considerado el padre de la neonatología, en 1892 escribió un libro para lactantes con problemas, nacidos de un parto prematuro y diferenció a loslactantes en pequeños y grandes para la edad gestacional.  Pierre Budín relacionó la alta mortalidad de los recién nacidos prematuros con su baja capacidad de regular su temperatura corporal, lo que impulsó el desarrollo y la utilización de incubadoras.2
UCIN “San Ramón Nonato”, (1204 -1240) fue un santo catalán. Su epíteto nonnatus (en latín: no nacido) se deriva de haber sido extraído del útero de sumadre por cesárea después de que ella hubiera fallecido. Es el santo patrón de los partos, matronas, niños, embarazadas y personas acusadas falsamente.3
UCIN “Divino Niño Jesús”, es una devoción cristiana a la figura de Jesucristo cuando era niño, con muchos fieles en Latinoamérica y Ecuador.
Con una base de 100 personas, el 44% escogió el nombre UCIN “Dr. Pierre Budin”, los encuestados...