Mat Fin

UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMA
MATEMATICA FINANCIERA I

CASO – SALSA….SALSA…Y MAS SALSA.

Introducción:

Para los inicios del ano 2011 da inicio la empresa “S.S.S.” por sus siglas de Salsa…Salsa y más Salsa, que pretende ser el primer establecimiento nacional que cuente con las mejores comodidades y facilidades para el aprendizaje del género de la salsa en todas sus facetas.

Este lugartiene como objetivo reunir a jóvenes y adultos amantes de este genero musical que no cuentan con un lugar modernizado donde además de aprender a bailar, y puedan compartir con sus amistades un rato agradable.

Tipo de Empresa
El negocio se dedica a la enseñanza del género musical llamado salsa que incluye:

Mambo, en Clave 1 y Clave 2
Cha, cha cha
Rumba
Son Montuno
Rueda Cubana

Lospropietarios del negocio las jóvenes Katherine Salazar y Paola Olmedo


Investigación del Mercado;

La Academia Salsa, Salsa y Más Salsa es un proyecto dirigido a la población de jóvenes y jóvenes adultos que muestran interés por aprender a bailar el género de la salsa.

Las características del segmento de mercado:

a. Joven que disfrutan de la música y desean incrementar su potencial debaile.
b. Jóvenes adultos amantes de este género musical que lo añaden a su rutina de ejercicios.
c. Adultos que salen de sus trabajos y buscan una manera de liberar el estrés.
d. Muestran preferencia por el género y tienen interés en aprender a bailarlo.






Cuadro No. 1
Sistema y Plan de Ventas

Paquetes
Duración
Precio Mensual (Q)
Precio del Trimestre
Primer Nivel – Mambo enClave I
3 meses
B/. 60.00
B/. 180.00
Segundo Nivel – Mambo en Clave I
3 meses
B/. 60.00
B/. 180.00
Tercer Nivel – Mambo y Rumba Clave II
3 meses
B/. 60.00
B/. 180.00
Cuarto Nivel – Cha Cha Cha
3 meses
B/. 60.00
B/. 180.00
Nivel Avanzado
3 meses
B/. 60.00
B/. 180.00
Estilo Cubano
3 meses
B/. 60.00
B/. 180.00

El monto de los equipos y acondicionamiento de las instalaciones sehan establecido a través de la presentación de cotizaciones, seleccionando aquellas que sean las mas favorables y acordes con el presupuesto aprobado por los dueños del proyecto.

Cuadro No. 2
Equipos e instalaciones

Cantidad
Equipos
Costo

Remodelaciones del Local
26,000.00
75
Vasos
40.00
25
Copas
20.00
20
Bandejas
60.00
5
Mesas
75.00
20
Sillas
160.00
2
Luces
20.00
3Luces de Colores
135.00
6
Equipo de Sonidos
780.00
2
Fregaderos
60.00
2
Refrigerador o Congelador
900.00
3
Estantes “Snacks”
280.00
2
Juego de Salas
11,720.00
4
Casilleros 10 x 4
280.00
5
Espejos
560.00
6
Sanitarios y lavamanos
300.00
4
Bancas
60.00
2
Televisores
190.00
2
DVD
180.00
2
Aire Acondicionado
1,800.00
2
Mesitas Redonda
80.00

Total
B/.43,700.00


Cuadro No. 3
Equipos de Oficina y Cómputo

Cantidad
Equipos
Costo
1
Laptop Toshiba
1495.00
1
Computadora HP
500.00
2
Silla de visitas
60.00
2
Sillas Ejecutivas
240.00
1
Escritorio Ejecutivo
225.00
1
Modular de Recepción
450.00

Total
B/. 2,970.00

Para los inicios de operaciones, se debe estimar un capital de trabajo o semilla. Este permitirá que durante losprimeros 3 meses de operación, la empresa pueda contar con los recursos necesarios para cubrir sus gastos de operación.

Cuadro No. 4
Capital de Trabajo

Descripción/Mes
Mes I
Mes II
Mes III
Total
Salario y Prestaciones
1,300.00
1,300.00
1,300.00
3,900.00
Gastos Generales y Administrativos
1,845.00
355.00
355.00
2,555.00
Gastos de Publicidad
10,800.00

800.00
11,600.00Gastos de Arrendamiento
800.00
800.00
800.00
2,400.00
Gastos Pre - Organizacionales
350.00

400.00
750.00
Compra de Mercancía
875.00
875.00
875.00
2,625.00
Total
5,970.00
3,330.00
4,530.00
13,830.00



De los cuales se han reunido las socias Katherine Salazar y Paola Olmedo para tomar ciertos lineamientos con su asesor financiero la firma (darle un nombre a su firma) para la...