Matematicas Aplicadas

ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE UNA EMPRESA


Introducción

La estructura funcional de una empresa, guarda relación con los servicios o negocios que realiza. La estructurabásica del organigrama, está formada por cinco funciones dependientes de la Dirección General y plasmadas en sus respectivas Áreas, que son:

• Área Comercial: Atención de clientes para la venta delos bienes o servicios de la empresa.
• Área Financiera: Registro contable de las operaciones e información para la toma de decisiones.
• Área de Operación: Producción de los bienes o control delservicio que ofrece la empresa.
• Área de Compras: Atención a proveedores para la adquisición de materia prima o servicios.
• Área de Recursos Humanos: Administración de las relaciones laborales conel personal.

Estas áreas, desempeñan una serie de funciones especializadas, dependiendo de la dimensión y el grado de detalle que desee la empresa.

Toda ésta organización estructural, estáencaminada a cumplir los objetivos de la empresa, que finalmente se dirigen hacia la maximización de las utilidades para los dueños o accionistas.


Área de Recursos Humanos

Es una de las áreas conmayor importancia en la empresa, su trabajo se basa sobre todo en la selección, negociación y relación permanente con el personal que labora en la empresa.

Esto ha llevado a que los funcionariosque laboran en ésta área, sean los mejor remunerados y con la mayor rotación, debido en gran parte a la presión a la que están sometidos.

Funciones Principales:

• Aplicar las normativasjurídicas, legales y prácticas en la relación contractual empleado - empresa.
• Aplicar programas educativos, deportivos, culturales, etc., tendientes a mejorar el clima laboral.
• Aplicar las políticas yprocedimientos para la selección y capacitación de personal.
• Aplicar los lineamientos fiscales y económicos a la nómina del personal, así como los programas de apoyo financiero establecidos....